4明確國有企業(yè)黨組織的價值取向(存儲版)
【正文】 范疇看，黨政聚焦企業(yè)發(fā)展同心而謀、同向發(fā)力、 同頻共振，能夠真正做到把方向、管大局，夯實黨在國有企業(yè)的政治基礎和發(fā)展基礎；從工具化價值取向的范疇看，國有企業(yè)擁有一支專門從事人心凝聚的黨組織書記隊伍，能夠在疏導情緒、化解矛盾、激發(fā)活力等方面發(fā)揮重要作用，通過團結人、引領人、帶動人，保證企業(yè)戰(zhàn)略落地和任務落實。人作為知識和技能的載體，是企業(yè)的核心競爭力所在。 這些潛在的問題和矛盾，反映了部分國有企業(yè)黨組織對使命的認識模糊不清，找不到方向、抓不住重點、說不清價值，需要引起高度重視，采取切實措施加強改進。國有企業(yè)黨的建設出現的一些問題，成因是多方面的，其中很重要的一條，就是企業(yè)黨組織對使命的認識不夠完整、清晰和深刻。思想是行動的先導，國有企業(yè)黨組織建設存在的這些問題，表明需要加強對理論的研究和把握，特別是黨的建設與企業(yè)發(fā)展的關系，國有企業(yè)黨組織在實現企業(yè)發(fā)展中的角色與作用等重要問題。有的國企基層黨組織習慣于把注意力聚焦在 “ 三重一大 ” 、干部任免等具體工作中，把對企
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