4舊住宅小區(qū)綜合整治會(huì)議致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 核評(píng)估體系，實(shí)行物業(yè)管理群眾滿意度測(cè)評(píng)。 同志們，當(dāng)前全市保增長(zhǎng)、促發(fā)展，保民生、促穩(wěn)定的任務(wù)艱巨而且繁重。完善物業(yè)管理應(yīng)急機(jī)制，探索建立物業(yè)管理應(yīng)急托管機(jī)制，解決居民最基本的物業(yè)服務(wù)需求。 三是改進(jìn)物業(yè)行業(yè)管理方式。 三、鞏固成果，加強(qiáng)監(jiān)管，建立完善住宅小區(qū)管理的長(zhǎng)效機(jī)制 提高住宅小區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量，三分在建，七分在管。市綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為日常工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)調(diào)度和檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決、督辦舊小區(qū)整治中出現(xiàn)的突出困難和重大問題。為此，我提出幾點(diǎn)要求： 一是明確標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)打造群眾滿意工程。同時(shí)，采取的在舊小區(qū)設(shè)置公益性崗位、建立業(yè)主委員會(huì)實(shí)行業(yè)主自治、選聘物業(yè)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理等一系列重要舉措，都為今后一個(gè)時(shí)期舊小區(qū)的整治和管理明確了一條行之有效的路子。借此機(jī)會(huì)，我代表市委、市政府向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在舊小區(qū)改造戰(zhàn)線的廣大干部職工，向熱情關(guān)心、大力支持舊小區(qū)改造的共建單位和各有關(guān)部門表示衷心的感謝。但是由于各種原因，我市長(zhǎng)期以來(lái)舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造的投入嚴(yán)重不足，小區(qū)環(huán)境與現(xiàn)代化城市建設(shè)極不協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響制約了我市的發(fā)展和人民群眾的生活。各共建單位始終堅(jiān)持 “ 以人為本，關(guān)注民生，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為民造福 ” 的工作原則，不計(jì)較本部門利益，承擔(dān)了大量的小區(qū)整治資金，出色地完成了年度整治工作目標(biāo)。在現(xiàn)有條件下，首先要堅(jiān)持 “ 小區(qū)怎么整，群眾說了算 ” ，廣泛征求群眾意見，盡可能滿足群眾要求；其次要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行整治重大工 程項(xiàng)目招投標(biāo)制度；再次要做到每整治完成一個(gè)小區(qū)，及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任單位和群眾代表進(jìn)行驗(yàn)收，群眾不滿意，小區(qū)整治就不能算合格了，認(rèn)真按照群眾的意愿限期整改，
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