4舊住宅小區(qū)綜合整治會(huì)議致辭-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)公房和售后公房管理，解決房屋 “ 兩漏一透 ” ，明確售后公房住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行售后公房 “ 菜單式 ” 分等收費(fèi)管理模式。以推進(jìn)物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立物業(yè)管理企業(yè)的誠信體系，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)技能培訓(xùn)，提高行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。因此，我們不僅要抓好舊小區(qū)的治理改造，更要建立長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對住宅小區(qū)的管理。 三是明確合作，切實(shí)打造社會(huì)共建工程。舊小區(qū)整治是市委、市政府做出的一項(xiàng)重大決策，也是向市民鄭重承諾的一項(xiàng)重要民心工程。 三是體現(xiàn)不屈不撓的工作精神。 回顧 20*年舊小區(qū)整治工作，我們有許多新思路、新舉措，特別是總結(jié)出許多成功經(jīng)驗(yàn)，可以歸納為以下幾點(diǎn)： 一是樹立頑強(qiáng)奮戰(zhàn)的堅(jiān)定信念。多年來，市委、市政府一直把加強(qiáng)舊小區(qū)綜合整治，強(qiáng)化政府公共管理，提高市民居住生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)，作為一項(xiàng)重要民生工程不斷深入開展。在一年的整治工作中，各部門、各單位特別是長期奮戰(zhàn)在舊小區(qū)改造戰(zhàn)線的廣大干部職工，極好地體現(xiàn)了一種值得大力提倡的 “ 不屈不撓 ” 的工作精神。因此，各地區(qū)、各單位、各部門必須以群眾滿意與否作為衡量整治工作的硬性標(biāo)準(zhǔn)，在資金有限的情況下，因地制宜，修舊利廢，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)，讓廣大市民真正感到滿意。各共建單位是舊小區(qū)整治的主力，一定要從大局出發(fā)，在資金上給予最大限度的支持，及時(shí)完成舊小區(qū)道路、硬覆蓋維修改造的工作，并加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門之間的相互溝通、相互配合、相互支持，共同推進(jìn)整治工作地順利進(jìn)行。在這里，我對舊小區(qū)整治后的管理和新建小區(qū)的管理，提出幾點(diǎn)要求： 一是落實(shí)舊小區(qū)綜合管理職責(zé)。建立物業(yè)管理服務(wù)的考
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