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4某年七五普法工作計劃四篇(存儲版)

2024-08-27 16:34上一頁面

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【正文】 報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。 六、績效管理完善與實施計劃 201x 年,推行公司績效考核體系。 ( 4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行 。 做好 離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。 ( 3)員工關(guān)系處理,行政人事部從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。 b 根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料 ,匯總分析制定具體制度修訂計劃,于 3 月 27 日前落實到相關(guān)部門予以編寫。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行,每月訪談員工不少于 4 人次,并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。 ( 3)后勤支持管理: 采購與庫存管理。 【七五普法工作計劃篇四】 一、指導思想 高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀與會議精神,緊緊圍繞省局、市局和我局本年的工作目標,堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結(jié)合、與社會主義法治理念教育相結(jié)合、 第 17 頁 共 21 頁 與社會主義公民意識教育相結(jié)合、與法治實踐相結(jié)合,深入開展法制宣傳教育,深入推進依法治稅,大力弘揚社會主義法治精神,突出重點,突出特色,著力提高稅務系統(tǒng)領(lǐng)導干部和行政執(zhí)法人員以及納稅人的法 律素質(zhì),為我局稅收事業(yè)的發(fā)展提供堅實的法制保障。加強普法隊伍的培訓工作,不斷提高普法隊伍的業(yè)務水平和工作能力。 四、普法對象 (一)加強對執(zhí)法隊伍的法制宣傳教育 ,切實提高各級領(lǐng)導干部的依法行政能力。 、無紙化考試等新媒體形式,開展法律法規(guī)解答、案例分析、疑難案件討論、最新執(zhí)法動態(tài)發(fā)布、執(zhí)法和管理經(jīng)驗交流、網(wǎng)上答題競賽、前沿性問題探討等活動,營造上下聯(lián)動、時時學習、處處提高的學習氛圍。在注重開展好宣傳月的每一項活動的同時,立足長遠,抓好 常年性的宣傳計劃和實施,使稅收宣傳工作真正做到深入持久、堅持不懈 。 (一)宣傳發(fā)動階段。按照省局、市局和區(qū)普法辦制定的標準,認真整理資料、收集各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,積累好的做法、特色活動等,為今后普法工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。牢固樹立服務在我手中,滿意在您心中的服務理念,不斷提升服務質(zhì)量。提高全民納稅意識,在全體民眾中樹立誠信納稅 第 20 頁 共 21 頁 的觀念是一項長期而艱巨的工作。 宣傳教育。 (三)深入推進法治稅務建設(shè)。 。 b 協(xié)助公司領(lǐng)導做好客戶接待工作。 b 規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源。 具體實施計劃: ( 1)內(nèi)部溝通: a 建立內(nèi)部溝通機制。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識,加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。 ( 2)行政人事部及時地掌握員工思 想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。 ( 2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標。 ( 3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。 ( 4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策。房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務禮儀、業(yè)務知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時學習。大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。 ( 2)培訓方式: a 中旭股份到公司授課 。 : 第 9 頁 共 21 頁 ( 1) 201x 年 13 月份,根據(jù)各部門人力需求計劃參加 12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面 第 8 頁 共 21 頁 的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。 此次法制宣傳活動以創(chuàng)平安為主題,主要利用工廠企業(yè)現(xiàn)有 第 7 頁 共 21 頁 或新建宣傳欄為平臺,抓住工廠企業(yè)人員相對集中、傳播信息相對快的特點分步展開。在采取法制宣傳車、法制宣傳專欄、懸掛橫幅、張貼標語和發(fā)放宣傳資料等形式加強宣傳的同時,還采取舉辦培訓班、現(xiàn)身說法警示教育、送法入戶和簽訂睦鄰友好協(xié)議等有效形式,廣泛開展了宣傳教育。采取多種形式,結(jié)合企業(yè)需要,開展企業(yè)經(jīng)營管理人員和員工 的法制培訓。 二、宣傳對象 普法的對象是在廠全體員工。要對統(tǒng)計調(diào)查對象所負有的義務及所享有的權(quán)
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