4某年七五普法工作計劃四篇(文件)
【正文】 理、財務管理、費用報銷等），部門管理制度（部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等）。 具體實施計劃： （ 1）內部溝通： a 建立內部溝通機制。如員工滿意度調查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。 b 規(guī)范管理辦公設備及資源。 每季度對固定資產及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內。 b 協(xié)助公司領導做好客戶接待工作。要切實加強對普法工作的組織領導，貫徹落實黨的和省局、市局法制工作會議精神，把普法工作納入我局的年度工作規(guī)劃。 。 深入學習宣傳黨的和十八屆五中全會精神，繼續(xù)把憲法和中國特色社會主義法律體系的學習宣傳納入黨組中心組學習和法制教育的重要內容，不斷提高稅務系統(tǒng)干部職工憲法意識和法制 第 18 頁 共 21 頁 觀念，大力弘揚法治精神。 （三）深入推進法治稅務建設。重點學習憲法法律、馬列主義 、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀、黨的群眾路線專題教育、稅收法律知識、省局、市局重大會議和有關文件等。 宣傳教育。深化法律進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進單位活動，擴大法制宣傳覆蓋面， 根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同行業(yè)和不同人群的實際，采取多種方式和途徑，進一步推動普法向社會各領域、各行業(yè)、各方面延伸，大力加強產業(yè)集聚區(qū)、新辦企業(yè)等法制宣傳。提高全民納稅意識，在全體民眾中樹立誠信納稅 第 20 頁 共 21 頁 的觀念是一項長期而艱巨的工作。在策劃稅收宣傳的具體形式上，選擇既有新意、社會又易于接受的活動項目，區(qū)別不同的宣傳對象，施行以不同的宣傳形式，在不同層次的納稅人和用稅人中廣泛開展宣傳。牢固樹立服務在我手中，滿意在您心中的服務理念，不斷提升服務質量。 （二）組織實施階段。按照省局、市局和區(qū)普法辦制定的標準，認真整理資料、收集各方面意見和建議，總結經(jīng)驗，積累好的做法、特色活動等，為今后普法工作的開展打下良好的基礎。突出工作重點，做到部署及 時、措施有效、指導有力、督促到位，確保普法工作落到實處。 （一）宣傳發(fā)動階段。 ，注重方式方法，加大對各類市場經(jīng)營主體法律法規(guī)的培訓。在注重開展好宣傳月的每一項活動的同時，立足長遠，抓好 常年性的宣傳計劃和實施，使稅收宣傳工作真正做到深入持久、堅持不懈 。充分利用稅收宣傳月、 全國法制宣傳日等重點宣傳時段，擴大宣傳面，增強宣傳效應。 、無紙化考試等新媒體形式，開展法律法規(guī)解答、案例分析、疑難案件討論、最新執(zhí)法動態(tài)發(fā)布、執(zhí)法和管理經(jīng)驗交流、網(wǎng)上答題競賽、前沿性問題探討等活動，營造上下聯(lián)動、時時學習、處處提高的學習氛圍。 ，提高其整 第 19 頁 共 21 頁 體法律業(yè)務素質，不斷提高依法行政的意識和能力。 四、普法對象 （一）加強對執(zhí)法隊伍的法制宣傳教育 ，切實提高各級領導干部的依法行政能力。 圍繞加快推進法治稅務建設進行宣傳教育，深入學習各類相關法律法規(guī)，提高全體干部依法行政的業(yè)務素質和水平，提高廣大納稅人的法律意識 。加強普法隊伍的培訓工作，不斷提高普法隊伍的業(yè)務水平和工作能力。調整充實普法工作機構，明確職責，進一步完善組織領導干部共同參與的普法工作格局。 【七五普法工作計劃篇四】 一、指導思想 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀與會議精神，緊緊圍繞省局、市局和我局本年的工作目標，堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結合、與社會主義法治理念教育相結合、 第 17 頁 共 21 頁 與社會主義公民意識教育相結合、與法治實踐相結合，深入開展法制宣傳教育，深入推進依法治稅，大力弘揚社會主義法治精神，突出重點，突出特色，著力提高稅務系統(tǒng)領導干部和行政執(zhí)法人員以及納稅人的法 律素質，為我局稅收事業(yè)的發(fā)展提供堅實的法制保障。政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持 。 （ 3）后勤支持管理： 采購與庫存管理。 （ 2）辦公室管理： a 于 201x 年元月 30 日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范 。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于 4 人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。 九、行政服務與成本管控計劃 201x 年，行政人事部將以月度預算為依 據(jù)，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。 b 根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富（海納世紀）管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關資料 ，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于 3 月 27 日前落實到相關部門予以編寫。
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