freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

4某年七五普法工作計(jì)劃四篇-在線瀏覽

2024-08-27 16:34本頁面
  

【正文】 計(jì)稽查或統(tǒng)計(jì)巡查工作,對(duì)全區(qū) 14 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)回訪。積極推進(jìn)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。 。圍繞全省統(tǒng)計(jì)工作中心,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,重點(diǎn)檢查當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期關(guān)系全局、需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作,檢查問題比較突出、通過一般性行政指導(dǎo)效果不明顯的領(lǐng)域,檢查工作體制和基礎(chǔ)建設(shè)不完善、不能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量以及發(fā)生過比較重大違法違紀(jì)案件的地方。 級(jí)統(tǒng)計(jì)巡查。 。今年擬對(duì)一個(gè)兄弟縣市開展交叉檢查。對(duì)拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料、拒絕統(tǒng)計(jì)調(diào)查、干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作、抗拒統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查等統(tǒng)計(jì)違法行為加大處罰力度,尤其對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、屢教屢犯、造成較大影響的統(tǒng)計(jì) 第 4 頁 共 21 頁 違法單位和個(gè)人,要認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)違法案件通報(bào)制度。 。 、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制工作管理。 。增強(qiáng)可比性和可操作性,促進(jìn)各科室不斷規(guī)范依法行政行為。繼續(xù)堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,積極推進(jìn)依法治企,促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作快速、和諧發(fā)展。其中,重點(diǎn)是青年員工 。 三、主要要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育,著力提高依 法治企能力。要大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員法制教育制度化、規(guī)范化,繼續(xù)堅(jiān)持和完善)理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律知識(shí)年度考試考核制度,并把學(xué)習(xí)和掌握法律知識(shí)的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和任用考察時(shí)的重要內(nèi)容。要樹立誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的觀念,著力提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理能力。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考試考核制度,把依法決策、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)作為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的重要依據(jù)。 四、具體措施 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 第 6 頁 共 21 頁 二是充實(shí)宣傳內(nèi)容。 三是創(chuàng)新宣傳形式。 工作步驟和安排 普法規(guī)劃從 20xx 年開始實(shí)施,共分三個(gè)階段: (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段 20xx 年 3 月底前。 (二)組織實(shí)施階段 20xx 年下半年至 2024 年。 20xx 年開展督導(dǎo)檢查活動(dòng)。在公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)單位的普法規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。在全廠創(chuàng)辦的法制宣傳櫥窗,實(shí)現(xiàn) 100%的全覆蓋,派發(fā)自行印制的治安防范 ,開展禁毒、治安防范、消防安全、交通安全宣傳教育,通過以案說法的形式,形象生動(dòng)的將法制知識(shí)送到企業(yè)員工手中。鑒于此,人力資源部在 20xx 年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。 展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。詳細(xì)的職位分析能給人力資 源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。 ( 2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。 三、人員招聘配置計(jì)劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,在 201x 年人才招聘與配置計(jì)劃中,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的 201x 年度人力資源需求計(jì)劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì),適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。 ( 2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲(chǔ)備需要的人才。 ( 3)招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通,了解特定需求 。 四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一,有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。 具體實(shí)施計(jì)劃: ( 1)根據(jù)公司年度經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)及 201x 年培訓(xùn)需求,會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制 201x 年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成 ppt 的。 b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí) 。 d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn) 。 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個(gè)方面: ( 1)管理類。 ( 2)專業(yè)知識(shí)。 ( 3)素質(zhì)教育。 ( 4)新員工的培訓(xùn)等。 ( 2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè),制作 ppt 培訓(xùn)教材。 ( 4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù),包括。 ( 5)計(jì)劃組織 12 次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn),培養(yǎng)員 第 11 頁 共 21 頁 工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。 五、薪資管理與員工福利計(jì)劃 本著對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì) 外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則,行政人事部將在 201x 年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。 具體實(shí)施計(jì)劃: ( 1)人力資源部于 201x 年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。 ( 3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng) 目。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1