【正文】 。 具體實施計劃： （ 1）擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認， 第 13 頁 共 21 頁 由各部門負責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。 c 選拔內(nèi)部工程師進行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn) 。職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。 （ 6）人力資源部將在 201x 年 3 月 30 日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。 六、績效管理完善與實施計劃 201x 年，推行公司績效考核體系。 （ 4）績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行 。 做好離職溝通與分析，爭取 做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。 （ 3）員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。 b 根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富（海納世紀）管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制 度修訂計劃，于 3 月 27 日前落實到相關(guān)部門予以編寫。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于 4 人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。 （ 3）后勤支持管理： 采購與庫存管理。 b 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。 b 規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源。 第 20 頁 共 21 頁 具體實施計劃： （ 1）內(nèi)部溝通： a 建立內(nèi)部溝通機制。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。 （ 2）行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。 （ 2）員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標。 （ 3）績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。 （ 4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策。房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學(xué)習(xí)。大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管 第 15 頁 共 21 頁 理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。 （ 2）培訓(xùn)方式： a 中旭股份到公司授課 。 ： （ 1） 201x 年 13 月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加 12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。 此次法制宣傳活動以創(chuàng)平安為主題，主要利用工廠企業(yè)現(xiàn)有或新建宣傳欄為平臺，抓住工廠企業(yè)人員相對集中、傳播信息相對快的特點分步展開。在采取法制宣傳車、法制宣傳專欄、懸掛橫幅、張貼標語和發(fā)放宣傳資料等形式加強宣傳的同時，還采 第 11 頁 共 21 頁 取舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)身說法警示教育、送法入戶和簽訂睦鄰友好協(xié)議等有效形式，廣泛開展了宣傳教育。采取多種形式，結(jié)合企業(yè)需要，開展企業(yè)經(jīng)營管理人員和員工的法制培訓(xùn)。 二、宣傳對象 普法的對象是在廠全體員工。要對統(tǒng)計調(diào)查對象所負有的義務(wù)及所享有的權(quán)力以書面的形式告知，以明確強化權(quán)利義務(wù)關(guān)系，促進統(tǒng)計方法制度的落實。區(qū)級擬對 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡查，將區(qū)級巡查工作納入常態(tài)化的工作軌道。 。今年計劃對全局干部開展 1 次以上統(tǒng)計法制培訓(xùn)活動。 、檢查驗收總結(jié)等工作。 【七五普法工作計劃篇二】 20xx 年全區(qū)統(tǒng)計法制工作，要緊緊圍繞四個全面戰(zhàn)略布局思想，認真貫徹落實《 20xx 年全市統(tǒng)計法制工作要點》（ x 統(tǒng)〔 20xx〕13 號）文件精神，以統(tǒng)計工作法治化為目標，努力改善統(tǒng)計工作環(huán)境，促進統(tǒng)計質(zhì)量的進一步提高，充分發(fā)揮法制的引領(lǐng)、監(jiān) 第 6 頁 共 21 頁 督、規(guī)范、保障和服務(wù)作用。 五、工作步驟 20xx 年法制宣傳教育工作分三個階段實施。因此，首先要堅持深入持久地宣傳。重點學(xué)習(xí)新頒布法律法規(guī)、文書使用及新形勢下如何搞好執(zhí)法監(jiān)督的綜合培訓(xùn)，提高其指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 、綜合處理問題的能力。 認真貫徹落實國家稅務(wù)總局、省局《關(guān)于加快推進法治稅務(wù)建設(shè)的意見》、大力推進依法行政、依法治稅的理念，深入推進