某機(jī)械科學(xué)研究院集團(tuán)公司投資管理制度(存儲版)
【正文】 提出處理意見或建議，報(bào)經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按照規(guī)范程序執(zhí)行。 第四十七條 本規(guī)定如有與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定相抵觸的，應(yīng)以相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為準(zhǔn)。 第四十五條 對投資項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴(yán)重?fù)p失的要追究相關(guān)人員的行政及法律責(zé)任。 第三十七條 權(quán)屬公司的項(xiàng)目匯報(bào)材料，包括建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資控制、安全、投達(dá)產(chǎn)情況等，應(yīng)按月通過外派董事或直接送達(dá)集團(tuán)投資管理部備案。分管副院長出示意見后報(bào)院長及投資決策委員會，經(jīng)投資決策委員會審議，并出示意見。分管副院長出示意見后報(bào)院長及投資決策委員會，經(jīng)投資決策委員會審議，并出示意見。 （ 5） 集團(tuán)直接投資的項(xiàng)目。 第十七條 投資應(yīng)符合國家、地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，以及集團(tuán)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 第十一條 權(quán)屬公司經(jīng)營層負(fù)責(zé)授權(quán)范圍以內(nèi)項(xiàng)目的審批。 第三條 投資管理遵循保護(hù)投資者權(quán)益，放開經(jīng)營權(quán)的基本方針， 并堅(jiān)持管理和服務(wù)相結(jié)合、過程介入和信息共享相結(jié)合的原則，最大限度地促進(jìn)企業(yè)投資行為健康發(fā)展。 第六條 本制度適用于集團(tuán)和權(quán)屬公司。 （ 2） 對內(nèi)投資指利用自有資金或從銀行貸款進(jìn)行基本建設(shè)、技術(shù)更新、設(shè)備改造以及購置或建造大型的機(jī)器、設(shè)備等投資活動。 投資管理制度 3 第十九條 權(quán)屬公司投資可行性論證主要由權(quán)屬公司組織進(jìn)行，集團(tuán)投資管理部代表集團(tuán)收集相關(guān)信息并在集團(tuán)內(nèi)部審批程序中發(fā)表意見。 第二十五條 對于實(shí)行審批制的權(quán)屬公司項(xiàng)目，根據(jù)權(quán)屬公司投資項(xiàng)目審批流程，按照項(xiàng)目提出、審查論證、審議決策、報(bào)批實(shí)施四個步驟進(jìn)行管理。 否決的項(xiàng)目由 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的部門 將項(xiàng)目資料納入項(xiàng)目庫備案管理。 否決的項(xiàng)目由投資管理部將項(xiàng)目資料納入項(xiàng)目庫備案管理。 第六章 投資結(jié)果評價(jià)和管理責(zé)任 第四十條 集團(tuán)投資管理部根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告對投資結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。 第四十八條 本制度自投資決策委員會審批后發(fā)布施行。 第四十四條 對投資項(xiàng)目因決策失誤或?qū)彶?、把關(guān)不嚴(yán)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，也應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第三十六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期將項(xiàng)目進(jìn)展情況向主管領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報(bào)。所需文件參見 第二十六條 第三十二條 審議決策。 第二十八條 審議決策。 第二十二條 實(shí)行審批制的投資項(xiàng)目包括
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