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正文內(nèi)容

4局長(zhǎng)在衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作會(huì)致辭(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和考核辦法,提高服務(wù)水平。完善基層健康宣傳網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)預(yù)防接種門(mén)診和犬傷門(mén)診規(guī)范化建設(shè)。針對(duì)低保家庭 60 歲以上老年高血壓病人,免費(fèi)開(kāi)展 100 例中醫(yī)藥適宜技術(shù)(套餐)防治。二是建立規(guī)范基本藥物采購(gòu)機(jī)制,重塑基層藥品供應(yīng)保障體系。二是深化人事制度改革,完善編制管理。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)將村衛(wèi)生室和非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入基本藥物制度實(shí)施范圍,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式進(jìn)行合理補(bǔ)償。深化人事制度改革,健全聘用和崗位管理制度,形成能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,完善以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制。建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。推行雙休日和節(jié)假日門(mén)診。三是開(kāi)展臨床路徑管理。鼓勵(lì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在公立和非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)間合理流動(dòng)。但隨著信息化建設(shè)的深入推進(jìn),也面臨著很多困難,今年,我市被列為衛(wèi)生部醫(yī)改信息化試點(diǎn)市和國(guó)家數(shù)字衛(wèi)生樣板示范區(qū),當(dāng)前的工作重點(diǎn)就是要以信息化項(xiàng)目為抓手,在 “ 規(guī)范、統(tǒng)一、共享 ” 上下功夫,努力突破階段性的發(fā)展瓶頸,繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三是以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn),加強(qiáng) 醫(yī)院信息化建設(shè),爭(zhēng)取全市二甲以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷應(yīng)用率達(dá)到 50%以上。要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本單位現(xiàn)狀的調(diào)研和分析,能夠從調(diào)研和分析中掌握我市醫(yī)改工作所處的形勢(shì),努力破解面臨的困難。我市各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生單位 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 都要進(jìn)一步重視醫(yī)改監(jiān)測(cè)工作,要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,安排專(zhuān)門(mén)力量落實(shí)這項(xiàng)工作,對(duì)每一項(xiàng)醫(yī)改監(jiān)測(cè)上報(bào)數(shù)據(jù) ,都要做到 “ 專(zhuān)門(mén)人員填報(bào)、業(yè)務(wù)處室(科室)復(fù)核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核 ” ,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反映工作實(shí)際,更好地起到督促各地各單位加快醫(yī)改進(jìn)度的作用。因此,衛(wèi)生系統(tǒng)不能成為 “ 被改革 ” 的系統(tǒng),各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)要在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng) 加強(qiáng)與部門(mén)合作, 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 牽頭負(fù)責(zé)的工作,要積極與相關(guān)部門(mén)溝通,合力聯(lián)動(dòng)推進(jìn),協(xié)助配合的工作也要主動(dòng)參與,提出政策建議,增強(qiáng) “ 話(huà)語(yǔ) ” 權(quán),牢牢把握改革的主動(dòng)權(quán)。今年,全市衛(wèi)生系統(tǒng)要深入開(kāi)展醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理年活動(dòng),希望各縣(區(qū))各單位認(rèn)真組織部署,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,務(wù)求取得實(shí)效,力爭(zhēng)衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)取得明顯好轉(zhuǎn),為醫(yī)改營(yíng)造良好的 環(huán)境和條件。既 要通過(guò)改革收入分配制度想法設(shè)法提高醫(yī)務(wù)人員的收入待遇,也要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理旗幟鮮明地打擊回扣等違紀(jì)違法行為。 (四)堅(jiān)持全員發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)積極性。 同時(shí)要強(qiáng)化醫(yī)改監(jiān)測(cè)和通報(bào)工作。我們要認(rèn)真研究國(guó)家和省市的一系列醫(yī)改政策,全面、系統(tǒng)、正確地理解和把握其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵與基本要求。一是以頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)和綜合應(yīng)用為核心,認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生部信息化試點(diǎn)項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家數(shù)字衛(wèi)生樣板示范區(qū)建設(shè)。 (四)堅(jiān)持規(guī)范統(tǒng)一共享,加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。五是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。加大對(duì)開(kāi) “ 大處方 ” 行為的查處力度。所有三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)。重點(diǎn)幫助縣級(jí)醫(yī)院加強(qiáng)人才培養(yǎng)和能力建設(shè),安排10 名縣級(jí)醫(yī)院骨干人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。加大公立醫(yī)院改革試點(diǎn)力度,除定海外,各縣(區(qū))至少推進(jìn)一所縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)展綜合改革。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開(kāi)醫(yī)務(wù)人員收入差距, 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。落實(shí)醫(yī)保支付政策。規(guī)范完善非基本藥物目錄藥品增補(bǔ),兼顧成人和兒童用藥需要,更好地適應(yīng)基層基本用 藥需求。發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),提高服務(wù)可及性。高血壓、糖尿病管理人數(shù)分別提高到 萬(wàn)人、 萬(wàn)人以上。拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)人群,提高服務(wù)質(zhì)量,2024 年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到 25 元。三是轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率 。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范化達(dá)標(biāo)率達(dá)到 80%以上。新農(nóng)合統(tǒng)籌基金當(dāng)年結(jié)余率控制在 15%以?xún)?nèi),累計(jì)結(jié)余不超過(guò)當(dāng)年統(tǒng)籌基金的 25%。確保新農(nóng)合統(tǒng)籌基金最高支付限額達(dá)到全市漁農(nóng)民人均純收 入的 6 倍以上。下面,圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,我強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面。 應(yīng)該說(shuō),全市的醫(yī)改工作取得了明顯進(jìn)展和初步成效,政府在衛(wèi)生改革和發(fā)展中的責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng),群眾在改革中得到了實(shí)實(shí)在在的好處,衛(wèi)生系統(tǒng)尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制也正在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)變,這些都為進(jìn)一步深化改革,加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 度奠定了基礎(chǔ)。到 12 月底,已受理醫(yī)療糾紛 75 起,成功調(diào)處 73 起,效果初顯,社會(huì)反響較好。市本級(jí)醫(yī)療資源整合進(jìn)展平穩(wěn),整合后新組建的醫(yī)院開(kāi)展了等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建并通過(guò)評(píng)審,已獲得三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院稱(chēng)號(hào)。擴(kuò)大和落實(shí)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加快推進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)和一體化管理,對(duì)規(guī)劃內(nèi)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi) 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) 生室),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、考核等 “ 五統(tǒng)一 ” 的一體化管理,并實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療 機(jī)構(gòu)。從 2024 年 12 月 25 日起,全市政府辦 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施基本藥物制度,實(shí)施機(jī)構(gòu)達(dá) 227 家。全市新農(nóng)合覆蓋面不斷擴(kuò)大,受益面大幅上升,群眾滿(mǎn)意度日益提高,市級(jí)統(tǒng)籌的優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn)。 下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。人均籌資水平達(dá)到 221 元,其中各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助達(dá)到 171 元。落實(shí)國(guó)家基本藥物醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策,基本藥物全部納入醫(yī)保和新農(nóng)合的報(bào)銷(xiāo)范圍,報(bào)銷(xiāo)比例均提高 510 個(gè)百分點(diǎn)。完善和落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。全市全面實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷工作, 2024 年 XX 縣區(qū)被列為三項(xiàng)重大傳染病綜合防治試點(diǎn)區(qū)之一。完善公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制。目 前,全市已搭建完成了 “ 一個(gè)中心、一條網(wǎng)絡(luò)、兩級(jí)平臺(tái)、多個(gè)系統(tǒng) ”的衛(wèi)生信息化總體框架。我們不僅要分析客觀原因,更要
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