某汽車電機(jī)、風(fēng)機(jī)總成設(shè)計(jì)制造公司ts16949程序文件全套(222個(gè)文件)-12m008質(zhì)量成本控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 理費(fèi)用 制造費(fèi)用 故障分析損失費(fèi)用 內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量問題所支付的費(fèi)用及防止再發(fā)的相關(guān)費(fèi)用。 生產(chǎn)部 質(zhì)量部 銷售部 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 無形資產(chǎn)損失 因公司產(chǎn)品質(zhì)量問題影響公司商譽(yù)或引起潛在訂單的減少而對(duì)公司造成的損失。 銷售部 采購(gòu)部 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 折價(jià)損失費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)造成用戶退貨、換貨、折價(jià)所損失的費(fèi)用。 生產(chǎn)部 生產(chǎn)成本 不合格品處理費(fèi) 因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量問題所 支付的費(fèi)用。 相關(guān)人員的差旅費(fèi)和信息費(fèi)。 檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)，辦公費(fèi)及大中小修理費(fèi)。 綜合部 管理費(fèi)用 其他應(yīng)付款 教培費(fèi) 質(zhì)量管理活動(dòng)及改進(jìn)費(fèi)用 為維持質(zhì)量管理及改進(jìn)支付的費(fèi)用，為執(zhí)行質(zhì)量政策、計(jì)劃、目標(biāo)編制質(zhì)量手冊(cè)及有關(guān)文件等一系列活動(dòng)所支付的費(fèi)用以及質(zhì)量管理部門的辦公費(fèi)。 6. 相關(guān)文件目錄 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 7. 質(zhì)量記錄和保存期 《質(zhì)量成本臺(tái)帳》 保存期三年 《內(nèi)部損失成本統(tǒng)計(jì)表》 保存期三年 《質(zhì)量成本分析報(bào)告》 保存期三年 《預(yù)防、鑒定成本統(tǒng)計(jì)表》 保存期三年 《外部損失成本統(tǒng)計(jì)表》 保存期三年 《產(chǎn)品索賠技術(shù)鑒定單》 保存期三年 有限公司 質(zhì)量成本控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/0 4 附錄： 質(zhì)量成本范圍明細(xì)表 二級(jí)科目 三級(jí)科目 歸集資料 費(fèi)用開支范圍 收集部門 費(fèi)用來源 一、預(yù)防成本 工藝改進(jìn)費(fèi)用 為達(dá)到更高的質(zhì)量要求或改進(jìn)產(chǎn)品的目的所支付的費(fèi)用。 質(zhì)量成本分析的方法 — 對(duì)比分析法：這種方法是將實(shí)際的質(zhì)量成本指標(biāo)與計(jì)劃對(duì)比，與上年同期、上月對(duì)比，通過對(duì)比找出差異原因，必要時(shí)提出改進(jìn)措施。 鑒定成本由質(zhì)
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