4勞動管理辦工作總結(jié)和計劃(存儲版)
【正文】 療保障等工作、生活和發(fā)展中遇到的問題，增強員工的歸屬感，構(gòu)建 **街道和諧勞資新關(guān)系。對 “ 三來一補 ” 企業(yè)等轉(zhuǎn)型、搬遷等重大經(jīng)營調(diào)整行為及可能出現(xiàn)的問題，加強跟蹤、指導(dǎo)和幫扶，防止引發(fā)影響社會穩(wěn)定的事件。做到當(dāng)時能處理的馬上處理，當(dāng)天能處理的決不拖到第二天處理。并堅持以調(diào)解教育為主，行政處罰為輔，積極化解勞資矛盾，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。以網(wǎng)格化管理為依托，分片負(fù)責(zé)包干到底，強化責(zé)任意識。 推行 “ 首問負(fù)責(zé)制 ” ，執(zhí)行信訪窗口信來訪案件專人負(fù)責(zé)制。 （四）增強對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)。進(jìn)一步加大了勞動保障法律法規(guī)和政策的宣傳，提高用人單位與勞動者知法、懂法、守法的自覺性和主動性。比較典型的有： （ 1） **市雅駿眼鏡制品廠（ **廠區(qū)），員工因企業(yè)搬遷消極怠工，其總廠員工到區(qū)信訪局越級上訪，社會影響惡劣。不斷加強 “ 兩網(wǎng) ” 化建設(shè)工作，以網(wǎng)格化管理為依托，分片負(fù)責(zé)包干到底，強化責(zé)任意識。對接到的群眾來信來訪來電案件，第一時間安排人員接訪，對出現(xiàn)的勞動爭議盡量協(xié)調(diào)發(fā)揮 “ 大調(diào)解 ” 的作用，無法調(diào)處的及時轉(zhuǎn)監(jiān)察處理或引導(dǎo)員工申請仲裁，實現(xiàn)了信訪與監(jiān)察、仲裁的無縫連接。編制《企業(yè)招聘廣告合訂本》，并利用微博、微信及時發(fā)布招聘信息，方便廣大求職者了解企業(yè)招聘信息。并通過印制發(fā)放宣傳資料等傳統(tǒng)手段，結(jié)合微信、微博、 qq 群等新媒體進(jìn)行普法宣傳，進(jìn)一步提高了用 人單位、勞動者的法律素質(zhì)，實現(xiàn)勞動者權(quán)益保障與用人單位持續(xù)發(fā)展的有機統(tǒng)一，促進(jìn)我街道勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。我辦監(jiān)察共到企業(yè)巡查 590 家（次），涉及 萬名員工，處理一般勞資糾紛案件 369 宗，處理突發(fā)群體性案件 20 宗。我辦在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人力資源局的悉心指導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線的開展，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)專型升級等街道中心工作，以建立規(guī)范有序、公平合理、互利共贏，和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為目標(biāo)扎實工作。其中調(diào)解案件187 件，調(diào)解率達(dá) %。通過制定勞資矛盾隱患排查百日行動，做到 “ 五個必查 ” ，實行 “
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