4開(kāi)展管理年活動(dòng)實(shí)施方案及考核辦法_(存儲(chǔ)版)
【正文】 級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理。提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)。按月對(duì)售電量、平均單價(jià)、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶(hù)用電的波動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。加強(qiáng)客戶(hù)表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬。定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，向局領(lǐng)導(dǎo)提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施。接到工作通知后，要立即組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理，并將處理情況及時(shí)反饋。 （ 10）供電所費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支，必須上報(bào)審批，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)批和先支后批等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。凡屬經(jīng)營(yíng)性收入，應(yīng)到稅務(wù)部門(mén)購(gòu)領(lǐng)票據(jù)。各種經(jīng)營(yíng)占用所有資金應(yīng)從嚴(yán)掌握。 （ 9）收費(fèi)員現(xiàn)金短庫(kù)，無(wú)論多 少視為挪用。三是要在營(yíng)業(yè)廳擺放業(yè)務(wù)、宣傳資料（用電業(yè)務(wù)服務(wù)指南、 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 用電常識(shí)、用電申請(qǐng)表等）及客戶(hù)意見(jiàn)簿。定期組織營(yíng)業(yè)普查。 加強(qiáng)計(jì)量管理。做好電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理，監(jiān)督各供電所負(fù)責(zé)組織按時(shí)進(jìn)行抄、核、收，加強(qiáng)對(duì)供電所抄表卡、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞，建立 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 健全客戶(hù)電費(fèi) 臺(tái)帳資料，并編制應(yīng)（實(shí)）收電費(fèi)月報(bào)表，按時(shí)完成電費(fèi)回收任務(wù)。組織對(duì)供電設(shè)備的測(cè)量檢查，做好線(xiàn)路對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)試，認(rèn)真做好記錄。按照 三不放過(guò) 的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。以良好的服務(wù)及時(shí)辦理客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)、變更用電及臨時(shí)用電等用電業(yè)務(wù)。加強(qiáng)電費(fèi)收繳、電能計(jì)量管理。 二、總體目標(biāo)。 三、具體措施： 落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)科管理職責(zé)。同時(shí)，對(duì)本部門(mén)各管理崗位和供電所各個(gè)崗位任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)用電 營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督考核。搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，搞好兩 個(gè)文明建設(shè)。嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確供用電雙方的安全責(zé)任。依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，做好交通、防火、防盜等安全工作。責(zé)成各供電所建立健全供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)賬 ，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理
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