人力資源管理師級試題及答案(存儲版)
【正文】 貨幣收益和培訓成本的比較。為了切實保證這次人才選拔質量，公司領導要求，對初選出來的候選人進行一次全面的素質測評，測評內容包括戰(zhàn)略管理、團隊建設、自我意識、市場意識、領導技能等多項指標。（ 1分） 二、綜合題（本題共 3題，第 1小題 15分，第 2小題 20分，第 3小題 20 分。它可以用來評價受訓者通過該項目培訓對個人或組織績效所產生的影響程度，同時也可以為企業(yè)人力資源開發(fā)及培訓費用計劃等決策提供依據。（ 3分） （ 5）根據環(huán)境的變化不斷調整組織結構。 A、無情境性討論 B、不定角色的討論 C、情境性的討論 D、指定角色的討論 E．無主題討論 10在制定培訓規(guī)劃時，設計培訓方法的途徑有（ ACE ） A、經驗總結 B、中介機構 C、小組討論 D、查閱文獻 E、專家咨詢 10外部培訓資源的開發(fā)途徑包括（ ABCDE ） A、聘請專職的培訓師 B、聘請本專業(yè)的專家、學者 C、從大中院校聘請教師 D、在網絡上尋找并聯系教師 E、從顧問公司聘請培訓顧問 10管理技能開發(fā)的基本模式包括（ ABE ） A、在職開發(fā) B、替補訓練 C、出國學習 D、拓展訓練 E、決策模擬訓練 10培訓前效果評估的內容包括（ BCDE ） A、培訓環(huán)境評估 B、培訓對象工作成效及行為評估 C、培訓計劃評估 D、培訓對象知識和工作態(tài)度評估 E、培訓需求整體評估 106．對培訓效果進行學習評估的具體方法有（ BCE ） A、訪談法 B、角色扮 演 C、演講法 D、行為觀察 E、筆試法 10員工培訓評估時，投資回報率的評估標準包括（ BD ） A、勞動效率 B、直接成本 C、專利項數 D、間接成本 E、質量要求 10下列關于結構式敘述法的說法正確的是（ ACE ） A、受到考評者文字水平的限制 B、不受考評者參與考評時間的限制 C、這種方法要有被考評者參與 D、屬于行為導向型的客觀考評法 E、采用一種預選設計的結構 性表格 10評價中心采用的具體方法技術主要有（ ABCDE ） A、實務作業(yè) B、個人報告 C、管理游戲 D、個人測驗 E、面試評價 1績效考評結果的分布誤差主要包括（ BCD ） A、相似偏差 B、寬厚誤差 C、苛嚴誤差 D、集中趨勢 E、對比偏差 11以下關于比率量表的說法正確的是（ BCD ） A、表中沒設立絕對零點 B、可以進行四則運算 C、測量水平最高的量表 D、可以用幾何平均數 E、采用的統(tǒng)一方法單一 11平衡記分卡能夠幫企業(yè)有效地解決一些關鍵問題，如企業(yè)（ AE ） A、績效考評 B、員工招聘配置 C、員工薪酬 D、員工培訓開發(fā) E、戰(zhàn)略實施 11影響企業(yè)一般主管人員 KPI的因素主要有（ BC ） A、下屬員工的薪酬水平 B、下屬員工的績效水平 C、員工組織氛圍與滿意度 D、員工薪酬與工作環(huán)境 E、企業(yè)整 體工作績效水平 114．新手市場調查時，被調查崗位應在（ ABD ）方面與本企業(yè)所需調查的崗位具有可比性。 A、 10% B、 15% C、 20% D、 25% 7企業(yè)年金適用于（ D ） A、全體員工 B、新進員工 C、臨時員工 D、試用期滿的員工 7勞動力市場價位信息的采集主要是通過（ D ）取得的。 A、行為過程型 B、品質特征型 C、工作結果型 D、工作方式型 6將反映考評指標內涵和外延等諸方 面的特征獨立并列的績效考評標準為（ A ）。 P194 A、組織發(fā)展的有力措施 B、規(guī)范員工的手段 C、提高生產效率的途徑 D、人事決策的基礎 3兩家企業(yè) 合并屬于企業(yè)組織機構變革的（ D ）變革方式 A、改良式 B、漸進式 C、計劃式 D、爆破式 3以下關于新型組織機構模式的說法錯誤的是（ A ） A、康采恩屬于模擬分權組織結構模式 B、多維立體組織是矩陣組織的進一步發(fā)展 C、子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業(yè) D、企業(yè)集團是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經濟聯合體 3以下不屬于部門結構設計原則的是（ D ） A、以關系為中心 B、以成果為中心 C、以工作和任務為 中心 D、以層級為中心 3以下不屬于組織機構分析的內容的是（ B ） A、各種職能的性質及類別 B、員工與崗位之間是否匹配 C、哪些是
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