4開發(fā)區(qū)流動攤點治理工作的難點和對策(存儲版)
【正文】 所得；是管理力量不足，存在薄弱環(huán)節(jié)，在一些路段、一些時間段讓投機(jī)者有空可乘。 、標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)禁利用租賃攤點轉(zhuǎn)租牟利，攤點不得私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消租賃資格。組織從業(yè)人員參 加技能培訓(xùn)，制定鼓勵政策，提高他們的積極性。規(guī)劃場所，配齊設(shè)施，有序經(jīng)營，衛(wèi)生監(jiān)督，加強(qiáng)管理，經(jīng)營者既安心經(jīng)營，又不用勞途奔波，治理工作可以得到他們的諒解、配合和支持。其次，健全管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)管部門、責(zé)任單位、責(zé)任人要到位，要建章立制，抓好日常管理。從業(yè)人員原則上按先區(qū)內(nèi)后區(qū)外的程序進(jìn)行，同等條件下，區(qū)內(nèi)已征地農(nóng)民優(yōu)先安置。流動攤點難于管理的關(guān)鍵在于流動、游擊式的經(jīng)營，衛(wèi)生無法監(jiān)管，保潔難于跟上，產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量難以保證。 、流動經(jīng)營難杜絕。這種治理方式因各單位認(rèn)識程度不同，工作節(jié)奏不同，難以有效組織實施，工作效率難于提高，甚至還 第 2 頁 共 4 頁 會帶來一些不必要困難。 第 1 頁 共 4 頁 開發(fā)區(qū)流動攤點治理工作的難點和對策
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