4敬老院工作報告(存儲版)
【正文】 、與食用油等一批食品總價值約 9900 元，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡 。 護士與主班護理員均由海口委派原則，為了保證 100%的護理質(zhì)量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。 總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時俱進，再創(chuàng)特色的理念，加大對敬老院建設(shè)的工作力度，完善各項服務(wù)設(shè)施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階，真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。 五、對于 xx 年的整體管理思維方面我們計劃如下： 傳承 xx 的管理模式，繼續(xù)完善管理方案，積極進取，向全省模范敬老院的目標(biāo)前進。 大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食（一年下來種植估值約1500 元） 三、工作中我們始終以人為本， xx 鎮(zhèn) 敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。 xx 年基金會贊助了7000 元的物資。我鎮(zhèn)敬老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。 第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo) 第 4 頁 共 8 頁 責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、 醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項制度不斷健全完善。 2024 年，我院將進一步樹立以人為本、服務(wù)老人的理念，用心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。 二、豐富精神生活，創(chuàng)造文 化氛圍，讓老人老有所樂 四月份，為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步弘揚中華民族敬老、愛老
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