4某年上半年述職述廉述效工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 墻面張貼了健康教育宣傳展板，每個(gè)候診區(qū)增加了報(bào)刊架，放置了各類健康教育宣傳資料，每層樓安裝了多媒體宣傳設(shè)備，把候診區(qū)變成了服務(wù) 區(qū)，同時(shí)還給護(hù)理部，計(jì)免科等科室購買了飲水機(jī)，給就診患者提供方便。 ，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 ，提高技術(shù)水平，滿足群眾需求。 （三）公共衛(wèi)生服務(wù)工作 ，轉(zhuǎn) 變工作模式，提升公衛(wèi)服務(wù)能力。 一是以身作則，做好表率。這些成績(jī)的取得離不開局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開中心全體職工的共同努力。對(duì)于工作中存在的不足之處，在下半年的工作中會(huì)安排有針對(duì)性整改及完善。 四是全面提升中醫(yī)工作，將中醫(yī)發(fā)展作為中心之后發(fā)展的工作重心。 三是創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)，由于受到拆遷影響、中心醫(yī)療場(chǎng)所用地狹小、人員老齡化嚴(yán)重、醫(yī)療技術(shù)人才斷代明顯、技術(shù)儲(chǔ)備及人才招引力度不足等諸多限制，我們?yōu)檩爡^(qū)群眾提供醫(yī)療保障服務(wù)的任務(wù)仍很艱巨、客觀條件還得不到明顯改觀，所以還需繼續(xù)努力。抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作， 第 8 頁 共 10 頁 把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費(fèi)行為， 制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。五是完成了預(yù)防接種數(shù)字化門診的建設(shè)，中心的預(yù)防接種工作進(jìn)一步規(guī)范化，人性化，安全化，信息化，大大營(yíng)造了預(yù)防接種工作的社會(huì)氛圍。二是堅(jiān)持每月不定期到科室和藥房抽查、對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如：門診病歷書寫的及時(shí)性、各種檢查報(bào)告單及診療告知的有效正確等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，各種規(guī)范述寫資料質(zhì)量逐月提高。積極與 XX 省中醫(yī)醫(yī)院、西電醫(yī)院等為醫(yī)聯(lián)體的有利優(yōu)勢(shì)，先后聘請(qǐng)及引進(jìn)了 7名，以 “ 中醫(yī)腦病、中醫(yī)兒科、中醫(yī)針灸、中醫(yī)疑難雜癥、西醫(yī)內(nèi)科 ” 等方面的專家、教授來中心坐診，并以醫(yī)聯(lián)體為支撐，帶動(dòng)了轄區(qū)居民社區(qū)首診，以及先后開展了諸如：慢性病精準(zhǔn)化管理、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、中醫(yī)兒童保健、中藥顆粒劑應(yīng)用等多方面的工作。 （二）醫(yī)療服務(wù)工作 ，醫(yī)療業(yè)務(wù)得到顯著發(fā)展。 一是改善醫(yī)療環(huán)境，創(chuàng)造良好就醫(yī)氛圍。 一是先后組織中層干部完善了《中層科主任例會(huì)制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律考核制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等各種管理制度；二是新制定了《臨聘人員考核制度》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》、《加班審批管理制度》、《
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