【正文】 日 價格管理辦法 目的： 適應市場價格變化，規(guī)范公司大宗原（燃）材料采購價格及產品銷售價格的審批權限，理順公司價格管理體系，提高企業(yè)經濟效益。 更衣樓管理員負責更衣樓管理，職工必須服務管理。 職工進入更衣樓必須衣冠整齊，嚴禁敞胸露懷，衣冠不整者嚴禁入內。 職工更衣室內除存放換衣柜外，不得擺放桌子等物品。 公寓、集體宿舍居住人員應主動配合管理人員履行各項繳費職責，按時繳納物業(yè)管理服務費、房租水電費及收視費。 2 適用范圍： 本制度適用于公司公寓及集體宿舍的管理。 4004 上級補助收入：本科目核算本級工會收到的上級工會補助的款項。 工會經費使用依法接受市總工會監(jiān)督。 在集體領導和分工負責的原則下，實行工會主席“一支筆”審批制度。 3 工會經費來源 工會會員繳納的會費； 企業(yè)上繳上級工會經費后，上級工會按比例返回的工會經費； 上級政府補助； 其它收入。 搞好能源管理， 杜絕跑冒滴漏現象，浴后必須關好水籠頭。 返回 編制：巫勁峰 審核：劉亞平 批準：付柏樹 編號： XYG/BM2907 2020A0 部門：工會 頁數：第 1 頁 共 1 頁 生效日期： 2020 年 8 月 29 日 澡堂、開水房管理制度 1 目的： 創(chuàng)建一流澡堂環(huán)境，強化衛(wèi)生責任區(qū)的管理，保持“潔、亮、美”的澡堂、開水房環(huán)境，促進 澡堂、開水 房的管理 工作再上新臺階。每發(fā)現一處考核 100元。 每月對積分倒數一、二、三的單位，報公司審批后，分別給予 3000 元、 2020 元、 1000元的處罰。 區(qū)域內花、草、樹木無損壞。 編制：巫勁峰 審核：劉亞平 批準：付柏樹 編號： XYG/BM29062020A0 部門：工會 頁數：第 1 頁 共 2 頁 生效日期： 2020 年 5 月 31 日 編號：部門：工會頁數：第 頁 共 頁生效日期： 年 8 月 29 日編號： XYG/BM290520200 頁數：第 2頁，共 2頁 鐵路責任區(qū) 及時清除區(qū)域內雜草并清運出場。違反，扣 /處。 綠化責任區(qū) 、草坪內無雜草、雜物、枯枝敗葉及垃圾等。 廁所設施完善，無糞便溢滿。 轄區(qū)內無溝渠堵塞、污水溢流。 按整改通知書要求完成整改任務和臨時分配的各項義務植樹、平整場地、鋪植草坪以及各項拆除等任務。 3 綠化責任區(qū)域 各單位必須將本單位綠化責任區(qū)域的養(yǎng)護管理工作，層層分解，落實到車間、班組和個人； 責任人必須定期對綠化責任區(qū)域內的雜草、雜物進行清除，確保綠化責任區(qū)域內無雜草、雜物； 未經公司主管部門允許，各單位不得隨便占用、損壞綠地，不得隨意移植花草樹木； 各單位必須定時對本單位綠化責任區(qū)域內的植物清除枯死病枝和落葉、雜草。 各單位要建立計劃生育網絡，健全計生協(xié)會活動和信息反饋記錄臺賬，無活動記錄考核 50元。 計劃生育指標未層層分解并簽訂計劃生育合同書的，每缺一級考核 100 元。每年由 單位 統(tǒng)一組織育齡婦女查環(huán) 一 次，發(fā)現節(jié)育環(huán)流失，及時補環(huán)，如屬擅自取環(huán)而造成懷孕的，除強制節(jié)育補救措施外，從當月起至年底停發(fā)一切補貼，年終不得評獎。對違反計劃生育行為的，采取經濟處罰與行政處分相結合 ，給予 從嚴從重處理 ，以促進計劃生育各項工作到位。班組定級考評經班組自檢，所在分廠、部門驗收，班組建設主管部門考評后，由公司工會審定批準，并發(fā)給證書。 ，豐富生活，陶冶情操。 。 班組應根據上級規(guī)定和實際需要，具備必要的標準、規(guī)程、制度。 運用各種質量管理手段，積極開展群眾性的質量管理活動。 搞好勞動管理，按定員定額組織生產，嚴格勞動紀律，認真考勤，提高工時利用率。 ，對本班組的獎金進行分配。 做好考核、工資、獎勵分配工作，做到考勤、考核、分配三公開。 組織帶領職工搞好本班組的生產、 管理工作，全面完成安全、生產和各項經濟技術指標。 組織職工廣泛開展技術革新、合理化建議活動，組織勞動競賽。 建立以班組長為主的有技術負責人和黨小組長、工會小組長、團小組長參加的班組委會。 班組是企業(yè)直接組織職工完成生產任務的基本單位，是兩個文明建設的第一線，是企業(yè)管理的基礎。 6 其它事 項 補助標準按本人條件，就高不就低，不重復享受，超出部分由個人承擔，剩余部分轉入累計。 班組長補助 800元 /人。 3 員工療（休）養(yǎng)辦法及規(guī)定 公司工會根據經營生產情況，不定期組織員工離崗療（休）養(yǎng)。 凡計劃外培訓，需辦理完增補培訓計劃后，方可納入培訓課時統(tǒng)計內，否則不予認可。 未按要求使用公司統(tǒng)一印制的《記錄卡》，視同未建卡處理。 與公司解除勞動關系人員的《記錄卡》，由員工原單位將《記錄卡》移交人力資源部統(tǒng)一注銷。 “注冊情況”欄填寫：文化程度、技能等級是在原水平上提升一個檔次；達標期限依據需要提升的檔次而定。 員工工號牌遺失或損壞，由所在單位在每月 25日前集中申報，人力資源部按月統(tǒng)一制作。 返回 編制：劉合金 審核：范小林 批準：錢剛 編號： XYG/BM3301 2020A0 部門：人力資源部 頁數：第 1 頁 共 1 頁 生效日期： 2020 年 9 月 1 日 員工工號牌管理規(guī)定 1 目的： 規(guī)范員工標識管理，維護正常的生產秩序和工作秩序，增強員工遵守各項紀律的自覺性。 返回 編制：張毅龍 審核：郭培峰 批準：邵鵬星 編號： XYG/BM3503 2020A0 部門：總經辦 頁數：第 1 頁 共 2 頁 生效日期： 2020 年 3 月 27 日 編號： XYG/BM350320200 頁數：第 2頁，共 2頁 用車申請單 單位 用車人 聯系人 聯系電話 用車時間 年 月 日 時 分 年 月 日 時 分 用車事由 及目的地 分管領導審批 小車隊行車路線 備注 勞務協(xié)作單位 錄用員工審核規(guī)定 1 目的： 確保勞務協(xié)作單位新錄用員工符合崗位素質要求。 公司小車隊每月必須對各專用車輛進行一次安全性能檢查。未經允許擅自改變行車路線的，考核相關人員 100－ 500 元；如發(fā)生交通事 故，按公司相關規(guī)定考核責任單位和責任人。 返回 編制：張毅龍 審核：郭培峰 批準：邵鵬星 編號： XYG/BM3502 2020A0 部門：總經辦 頁數：第 1 頁 共 1 頁 生效日期： 2020 年 8 月 26 日 小車管理規(guī)定 1 目的： 提高車隊的服務質量，規(guī)范車輛的合理經濟使用。 由會議組織部門或單位記錄并整理會議紀要。 與會人員進入會場后，應姿態(tài)端正，保持安靜，不得喧嘩，禁止交頭接耳。 3 具體規(guī)定 凡安排會議，須明確會議時間、地點、主要內容、參會對象和參會要求。在公務往來中，做到令行禁止，嚴禁對客戶“吃、拿、卡、要”。 。按規(guī)定時間上下班，班中不準從事與工作無關的各種活動。電話鈴響后，盡量在三聲之內接聽。 3 具體規(guī)定 個人形象。 吸煙者在指定區(qū)域進行。不準將個人使用的物品放在辦公室明顯處。不得浪費水、電、紙張及其他辦公資源。 、科室之間應團結協(xié)作，和衷共濟。情節(jié)嚴重、造成損失者，追究相關責任直至法律責任。因故不能參會者，須事先向會議主持人請假，不得無故缺席。因故確需提前離會的，應向會議主持人請假。 ，無準備或準備不充分，發(fā)言效果不好，使會議主持人不滿意者，罰款 200元。 根據公司相關規(guī)定，用車單位必須提前一天申報，用車申請單（附后）一律實行電子化從網上申報。 各有車單位的車輛只能為生產經營服務，嚴禁作為個人專車和非生產經營性使用，發(fā)現一次收回車輛。其它按實際行車公里數核算。 對關鍵崗位和技術工種，必須錄用具有國家認可的專業(yè)畢業(yè)證書和勞動部門頒發(fā)的技術等級證書的人員。 員工工號牌的制作由人力資源部負責管理，對首次制作工號牌的單位，由人力資源部按各單位人數（按一定比例增加部分備用號），統(tǒng)一編號制作。對未按要求收繳工號牌的單位和員工，不予辦理相關手續(xù)，并考核單位 1000～ 2020元，考核直接責任人 500元，考核主管領導 200元。人力資源部依據各單位上報的《培訓班記錄表》，對每位員工的培訓經歷進行確認。 檢查 人力資源部對各單位《記錄卡》的建立、填寫等情況，要不定期進行抽查；對未建卡 或填寫不符合要求的，要提出考核意見，并限期整改；對整改仍不合格的，按公司有關規(guī)定予以加重考核。 返回 培訓教師授課酬金發(fā)放 管理規(guī)定 1 目的： 調動培訓授課教師的積極性，創(chuàng)建知識型員工團隊，提升員工素質。 編制：陳學梅 審核：范小林 批準：邵鵬星 編號： XYG/ BM 33042020A0 部門：人力資源部 頁數：第 1 頁 共 2 頁 生效日期： 2020 年 10 月 23 日 編號： XYG/BM330420200 頁數：第 2頁，共 2頁 6 考核 各單位按規(guī)定時間如實統(tǒng)計教師培訓課時，不得弄虛作假。 療（休）養(yǎng)人員與旅游公司鑒訂意外傷害保險合同，保險公司承擔意外傷害責任。 連續(xù)工齡滿 510年以上補助 800元 /人。 規(guī)定假期內不影響年終獎。 作業(yè)區(qū)（車間）是班組的直接領導。一般可設：安全員、質量員、材料工具員、考勤核算員，宣傳員和生活福利員等。 5 班組長的任職條件、職責、權限及產生 班組長的任職條件 熱愛黨、熱愛企業(yè)、熱愛集體、熱愛本職工作。 抓好班組經濟核算，組織勞動競賽，開展“雙增雙節(jié)”和對標挖潛活動，降低生產成本，提高經濟效益。 班組長的權限 、指揮和管理本班組的生產和工作。 班組長可由行政領導直接任命或民主選舉產生，報人力資源部備案。 嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，工作現場要符合安全規(guī)程要求。 、分析，加強班組經濟核算。 10 民主管理 加強班組民主管理，增強職工的主人翁責任感，調動班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 認真組織學習，不斷提高班組成員的思想覺悟，增強誠信度，樹立責任感，保證各項生產和工作任務的完成。 ： ； ； 、重大設備、火災事故； ； 考評年度和申報期內無職工受治安拘留及以上處罰和行政記過及以上處分，無違反計劃生育人員。對已定級的班組每年復查一次，并根據復查結果重新定級。 3 建立婚育檔案 、 育齡婦女檔案 ， 隨時掌握育齡婦女的生育情況，同時按屬地管轄的要求，建立 本單位 宿舍區(qū)常住人口的婚育檔案，凡居住在本 單位 宿舍的流動人員，必須自覺服從 公司 計劃生育管理 ， 對拒不服從管理，又不接受教育的人員， 公司 將嚴格按照《 湖北 省 人口與 計劃生育條例》進行處理。當年不領證者，年終不得評獎，產婦不得享受晚育 假和有關 待遇 。 錯辦理一個生育指標證明考核 100元，人口計劃漏報 1人考核 50元。 1員工發(fā)生計劃外懷孕，一周內必須采取節(jié)育措施，否則解除勞動合同。 適用范圍：全公司所用二級單位。違反，扣 /處。違反，扣 分 /間?？? /處。違反，扣 /米。違反，扣 5分 /次。違反，扣 /處。違反，扣 /處。 3 現場標準和考核標準： 食堂操作間的環(huán)境衛(wèi)生管理。每發(fā)現一人 /次考核 50 元。 澡堂、開水房物品嚴格按定置管理要求擺放，嚴禁亂堆亂放。 因公有提前或延時洗澡的員工，必須憑單位有效聯系函方可在其他時間洗澡。 工會業(yè)務費：用于履行工會職能、加強自身建設等費用。 6 工會經費使用程序 審批程序：活動計劃及預算→工會副主席審核→工會主席審批→執(zhí)行。 3 科目設置： ，獨立核算的工會會計主要設置以下科目，待實現電算化后對各相應的科目均需要設置相應的明細項目核算。 5004 工會業(yè)務費用