4劉仁華：切實加強(qiáng)黨的建設(shè)為酉陽發(fā)展提供保證(存儲版)
【正文】 多層次、立體化的宣傳輿論聲勢。在具體落實措施上： （一）以提高自主管理能力為重點，不斷增強(qiáng)班子的自主管理水平。始終把提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論素養(yǎng)作為根本，切實抓緊抓好。堅持民主集中制，建立領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，做到大事集體研究、小事相互通氣，工作互相配合。發(fā)揮廠紀(jì)委兼職紀(jì)檢員的作用，對職工群眾反映的班隊長違反規(guī)定的問題，要認(rèn)真查實，提出處理意見。通過召開班隊長建設(shè)現(xiàn)場會，制訂班隊長建設(shè)管理規(guī)定，對班隊長在自主管理等方 面的工作情況，定期檢查考核。堅持緊扣專業(yè)化管理優(yōu)勢作用發(fā)揮，在引領(lǐng)專業(yè)化管理不斷深入上發(fā)揮政治核心作用。并成立黨委督查組，明確提出：凡違反集團(tuán)公司、廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理規(guī)定的，提出處理意見，并按照干部管理權(quán)限和程序，報黨委、廠部和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門，嚴(yán)肅處理。就我廠而言，就是要為建設(shè)文明和諧選煤廠、加工洗選適應(yīng)市場需求質(zhì)量合格的煤炭產(chǎn)品，力爭為集團(tuán)公司多創(chuàng)效益，樹立淮南局煤炭產(chǎn)品品牌良好信譽；二是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工敢打硬仗、善打硬仗，促進(jìn)工作效 第 4 頁 共 6 頁 率、工作質(zhì)量的提升，讓基層滿意、職工滿意，全心全意實踐 “ 兩個一切 ” 的企業(yè)宗旨；三是要促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)提高，做到招即來，來即戰(zhàn)，戰(zhàn)即勝，樹立良好的企業(yè)形象。做到 “ 四個結(jié)合 ” ：一是提高認(rèn)識，把學(xué)習(xí)貫徹會議精神同廠今年各項工作任務(wù)結(jié)合起來，堅持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)推動選煤專業(yè)化管理不斷取得新的勝利，堅決做到力戒虛名、注重實際，力戒漂浮、注重實踐，力 戒空談、注重實干，力戒 “
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