4劉仁華：切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)為酉陽發(fā)展提供保證(文件)
【正文】 率、工作質(zhì)量的提升，讓基層滿意、職工滿意，全心全意實(shí)踐 “ 兩個(gè)一切 ” 的企業(yè)宗旨；三是要促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，做到招即來，來即戰(zhàn)，戰(zhàn)即勝，樹立良好的企業(yè)形象。班隊(duì)級(jí)干部重點(diǎn)要解決的是粗和克扣問題；科（車間）以上干部重點(diǎn)是解決思想上的發(fā)展觀、群眾觀問題，組織上的聽招呼、講原則問題，管理上的 “ 軟、懶 ” 、亂罰款問題，廉潔上的自律、濫發(fā)問題；穩(wěn)定上的虧待、形式主義和官僚作風(fēng)問題。并成立黨委督查組，明確提出：凡違反集團(tuán)公司、廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理規(guī)定的，提出處理意見，并按照干部管理權(quán)限和程序，報(bào)黨委、廠部和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門，嚴(yán)肅處理。如。堅(jiān)持緊扣專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮，在引領(lǐng)專業(yè)化管理不斷深入上發(fā)揮政治核心作用。為保持專業(yè)化管理的持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)專業(yè)化管理人員隊(duì)伍的后勁，我們建立了各級(jí)后備管理人員選拔培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)后備管理人員隊(duì)伍建設(shè)。通過召開班隊(duì)長(zhǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制訂班隊(duì)長(zhǎng)建設(shè)管理規(guī)定，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)在自主管理等方 面的工作情況，定期檢查考核。 。發(fā)揮廠紀(jì)委兼職紀(jì)檢員的作用，對(duì)職工群眾反映的班隊(duì)長(zhǎng)違反規(guī)定的問題，要認(rèn)真查實(shí)，提出處理意見。 （五）加強(qiáng)對(duì)班隊(duì) 長(zhǎng)的教育管理和監(jiān)督制約。堅(jiān)持民主集中制，建立領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，做到大事集體研究、小事相互通氣，工作互相配合。 （四）加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。始終把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論素養(yǎng)作為根本，切實(shí)抓緊抓好。 （二）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范 管理行為。在具體落實(shí)措施上：
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