4農村富余勞動力勞動力轉移經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 樹形象 ” 作為每個人的自覺行為。組織編寫了《縣企業(yè)員工讀本》，并向園區(qū)企業(yè)職工免 費發(fā)放， 第 6 頁 共 6 頁 引導員工自強素質；對裕盛公司等重點企業(yè)，還選派專人駐企開展職業(yè)道德再教育，合力維護員工隊伍的穩(wěn)定。企業(yè)員工遷入縣城不設任何關卡，不收取任何費用。二是鼓勵開展企業(yè)自主式培訓。二是建立政企互動機制。二是打破不同培訓項目之間的界限。為滿足重點企業(yè)的用工需求，專門成立了 “ 縣勞務派遣服務中心 ” ，采取 “ 由中心先期儲備培訓勞動力，再根據(jù)企業(yè)需求，及時向企業(yè)派遣 ” 的運作模式，實現(xiàn)招工和就業(yè)的對接。二是園區(qū)企業(yè)用工需求臺帳。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務所一次性建制到位；工業(yè)園區(qū)勞動保障事 務所掛牌成立，并與縣、鄉(xiāng)勞動保障工作機構實行聯(lián)網(wǎng)辦公，資源共享。堅持把勞動力就近轉移作為解決企業(yè)用工不足以及促進農民增收致富的突破口。 第 1 頁 共 6 頁 農村富余勞動力勞動力轉移經(jīng)驗交流材料 近年來，縣立足農村富余勞動力就近轉移，積極探索勞動力資源與企業(yè)用工有機對接的機制，收到了農民轉移致富與企業(yè)用工滿足的 “ 雙贏 ” 效果。 同等重視招工與招商，凝聚轉移合力。二是建立并完善了鄉(xiāng)級服務平臺。根據(jù)客商由 “ 要優(yōu)惠政策 ” 向 “ 要用工保障 ” 轉變的情況，進行了第一 次全縣勞動力資源調查，調查結果有效促成了裕盛的落戶；進行了第二次普查；目前基于網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫管理的第三
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