4農(nóng)村基層組織建設(shè)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 基層組織建設(shè)搞得好的地方，必然有經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾。 第三，對(duì)基層組織建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不夠。部分黨支部存在不開展黨組織活動(dòng)，不培訓(xùn)教育黨員，不發(fā)展新黨員的現(xiàn)象，導(dǎo)致基層組織建設(shè)缺乏活力，難以起到戰(zhàn)斗堡壘的作用。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要由“ 抓生產(chǎn)、抓稅收 ” 向 “ 抓創(chuàng)收、搞服務(wù) ” 上轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化政府的服務(wù)職能。大膽選拔懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富的人進(jìn)村級(jí)班子，特別要配備好支部書記，如沒有合適人選，可采取交叉任職、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職的形式，充實(shí)嘎查村干部隊(duì)伍。要抓好 “ 一事一議 ” 制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行嘎查村議事規(guī)程、籌資標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督措施等制度，避免 “ 一事一議 ” 流于形式。繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)部門聯(lián)系蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村制度，組織部門要發(fā)揮好牽 頭作用，各部門要發(fā)揮好職能作用，努力構(gòu)筑 “ 大黨建 ” 格局。農(nóng)村 牧區(qū)基層組織建設(shè)能不能抓好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。各地要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分挖掘自身優(yōu) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 勢(shì)，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展步伐，盡快形成一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的發(fā)展格局。部分村支部把主要精力放在村級(jí)事務(wù)上，認(rèn)為村級(jí)事務(wù)可以摸得著，看得見，容易出政績(jī)，而不愿去干無錢投入，難見成效的黨建活動(dòng)。雖然蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的機(jī)構(gòu)較全，配置的人員較多，但真正能服務(wù)農(nóng)牧民、引領(lǐng)農(nóng)牧民的經(jīng)濟(jì)型、技術(shù)型干部比例偏少。群眾長(zhǎng)期得不到任何實(shí)惠，對(duì)干部缺乏認(rèn)同感、信任感，班子必然失去 凝聚力、戰(zhàn)斗力。這導(dǎo)致部分村干部心理不平衡，工作積極性低，不少村干部得過且過，甚至干脆 “ 撂挑子 ” 。我旗每個(gè)村年均需 3 萬元左右的收入才能保證運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在年經(jīng)費(fèi)缺口 萬元。 5 月中旬，旗各大班子領(lǐng)
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