4軍工企業(yè)代表在集團年度工作會議上的講話(存儲版)
【正文】 增效工作，經(jīng)過幾年的努力終于走出了虧損的困境，步入了開發(fā)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的軌道。 ”我們感觸頗深。 ” 百般懇求，他終于來到工廠，最后給了我們一臺油車讓我們七天內(nèi)搞完先看看再說?；仡櫣S幾年來市場的不斷拓展，每一份訂單、每一塊市場都凝聚了工廠廣大營銷人員對工作的執(zhí)著、對用戶的虔誠，有時會不顧面子、有時甚至不顧一切。在過去幾年扭虧增盈、強攻市場的進程中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也有過沉痛的教訓，值得總結(jié)的有如下幾點： 一、轉(zhuǎn)變觀念、走向市場、適應市場。 ” 歸根結(jié)底是觀念的落后，歸根結(jié)底是沒有市場。 我廠和大多數(shù)軍工企業(yè)一樣，有過計劃經(jīng)濟時期的輝煌，更有過市場經(jīng)濟初期的沉浮。像我們這樣的老牌軍工企業(yè)何以步入越虧越難、越難越虧的惡性循環(huán)中。 歸屬集團的三年多，我廠發(fā)生了重大的變化。我們認識到，象我們這樣的軍工企業(yè)基本都面臨著觀念老化、工藝老化、人員老化、裝 備老化等諸多的困難，包袱沉重，又沒有自己的核心技術(shù)和拿得住市場的產(chǎn)品，在市場面
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