4軍工企業(yè)代表在集團(tuán)年度工作會(huì)議上的講話(已修改)
2025-08-22 03:47 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 軍工企業(yè)代表在集團(tuán)年度工作會(huì)議上的發(fā)言 走向市場(chǎng)適應(yīng)市場(chǎng)強(qiáng)攻市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。非常榮幸能夠代表工廠在集團(tuán)年度工作會(huì)議上就市場(chǎng)開發(fā)談一點(diǎn)自己的體會(huì)。 我廠和大多數(shù)軍工企業(yè)一樣，有過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，更有過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的沉浮。在移交集團(tuán)之前，工廠連續(xù)八年虧損，瀕臨破產(chǎn)，已經(jīng)走到了生死抉擇的嚴(yán)峻境地。 移交集團(tuán)后，我們痛下決心從抓市場(chǎng)入手，轉(zhuǎn)變觀念、開發(fā)民品、深化改革、減員增效，經(jīng)過(guò)全廠上下苦苦思索，企業(yè)為什么長(zhǎng)期虧損。像我們這樣的老牌軍工企業(yè)何以步入越虧越難、越難越虧的惡性循環(huán)中。我們生存發(fā)展的出路何在。 現(xiàn)在仍然記得董事長(zhǎng)在我到任時(shí)和我講的一句話： “ 我廠是有機(jī)會(huì)的，你們的虧損就是 90 年代初的輕型越野車沒(méi)有在市場(chǎng)上去搞，喪失了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，讓你去不只是當(dāng)廠長(zhǎng)，更要先當(dāng)叫花子，去帶領(lǐng)職工討飯吃，關(guān)鍵的是你要有信心，對(duì)工
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