4農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告(存儲版)
【正文】 有 **的醫(yī)生等等。 創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè) 根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，青年聚集方式、聚集地的不同，要因地制宜地調(diào)整基層團(tuán)組織設(shè)置，努力做到 “ 哪里有團(tuán)員青年，哪里就有團(tuán)組織，哪里就有團(tuán)的工作 ” 。二是服務(wù)農(nóng)村青年文化需求。世界衛(wèi)生組織規(guī)定 1444 歲的人為青年、青年聯(lián)合會規(guī)定 1840 歲的人為青年。 XX 縣區(qū)特色種植搞的比較好的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，比如說泄湖的櫻桃、輞川的白皮松、普化的 第 10 頁 共 10 頁 蔬菜等等，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青年人也不多。為此，基層團(tuán)組織要以青年致富工程做為農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的抓手，深入開展實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)活動和 “ 送科技下鄉(xiāng) ” 活動、加大鄉(xiāng)土科技人才培訓(xùn)力度，在田間地頭言傳身教，把服務(wù)及時(shí)送到青年手中。農(nóng)村是一片天地廣闊的沃土，大學(xué)生村官要充分發(fā)揮聰明才智，善于思考，積極探索，積極為農(nóng)民朋友出謀劃策，幫助他們解決實(shí)際問題。 扎實(shí)推進(jìn) “1+1+x” 模式 鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委更是整個(gè)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的 “ 領(lǐng)頭雁 ” ，只有充分發(fā)揮他們的作用，才能起到 “ 牽一發(fā)而動全身 ” 的作用。加上團(tuán)員流動大、流失嚴(yán)重，團(tuán)費(fèi)收不上來，又無處化緣，無經(jīng)費(fèi)活動開展不起來，因此一些團(tuán)干部對共青團(tuán)工作熱情不斷減弱。 團(tuán)的工作不能與時(shí)俱進(jìn) 有的團(tuán)干部服務(wù)創(chuàng)新意識不夠，還在 “ 穿新鞋走老路 ” 。調(diào)查中，只有經(jīng)濟(jì)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在重大節(jié)日， “ 五四 ” 、 “ 國慶 ” ，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委才能要出幾百元活動費(fèi)用。農(nóng)村團(tuán)員大部分外出打工，組織活動無法開展。種種原因，致使團(tuán)干部 工作熱情降低。團(tuán)組織建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委要好于村，相當(dāng)一部分村子，沒有團(tuán)組織。 為全面深入地了解全縣當(dāng)前農(nóng)村共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀，探索農(nóng)村團(tuán)建工作發(fā)展的新思路。在《基層團(tuán)組織現(xiàn)狀調(diào)查摸底表》中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的只是本鄉(xiāng) 第 2 頁 共 10 頁 鎮(zhèn)中學(xué)團(tuán)組織 ，村一級團(tuán)組織沒有一個(gè)。其它地方，凡是初高中畢業(yè)的農(nóng)村青年，家里又沒有可依賴的資源，留在家中務(wù)農(nóng)的只有寥寥幾人，大多數(shù)會選擇外出打工，只有在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，一部分人才會回來。三是團(tuán)員難發(fā)展。 二、存在問題原因分析 第 4 頁 共 10 頁 基層黨組織對共青團(tuán)工作重視不夠 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，共青團(tuán)靠得是行政手段來布置工作，那時(shí)人們生活不富裕，沒有多少業(yè)余文化活動，所以共青團(tuán)的工作能夠開展得轟轟烈烈。動不動就沿用過去的老方法，組織年輕人不是在掃大街，就是到敬老院，空洞乏味，形式老套，不能滿足當(dāng)代青年在知識、技術(shù)、
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