4六月份工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，增加文體設(shè)施，盡公司現(xiàn)有條件和物力，不斷增加員工滿意度。除舊革新，攻堅(jiān)克難，自我單打獨(dú)斗，處處出面較真，得罪人太多，因而工作深度進(jìn)程壓力大，難度大。現(xiàn)將少先隊(duì)六月份工 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、 6 月 1 日上午，我校根據(jù)上級(jí)文件要求開展了 “ 紅領(lǐng)巾心向黨 — 學(xué)先鋒、找榜樣、爭(zhēng)四好 ” 主題隊(duì)日活動(dòng)暨慶 “ 六、一 ”文藝匯演，首先是少先隊(duì)員入隊(duì)活動(dòng)，然后是文藝匯演，手工制作、手抄報(bào)黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。培養(yǎng)他們熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感，樹立起建設(shè)祖國(guó)、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的 遠(yuǎn)大 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 志向。巡檢時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)向秦部長(zhǎng)反映生產(chǎn)情況。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。加強(qiáng)管理、加大培訓(xùn)力度、深入推進(jìn) 6s 管理，加強(qiáng)防疫工作，落實(shí)工作部署，較好的完成了預(yù)防保健、防疫、等工作目標(biāo)。計(jì)劃 萬(wàn)元，實(shí)際消耗 萬(wàn)元超計(jì)劃 萬(wàn)元。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周按時(shí)進(jìn)行， 6 月份主要學(xué)習(xí)了，心電圖的常見(jiàn)知識(shí)。 樓后水道不通，排水不暢，雨季到來(lái)，有引發(fā)事故的危險(xiǎn)。 6s 管理執(zhí)行不到位，組織紀(jì)律時(shí)有松懈、串崗、請(qǐng)消假不嚴(yán)格現(xiàn)象存在。 八、六月份雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題： 整體素質(zhì)提升緩慢，服務(wù)不熱情、文明用語(yǔ)少、積極主動(dòng)性不強(qiáng)。措施。 每周一檢查各科室落實(shí)情況 ，下午組織 1 小時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)行 10 天一總結(jié)一考核，對(duì)存在問(wèn)題及安全隱患及時(shí)匯總整改。計(jì)劃 萬(wàn) 元實(shí)支出 萬(wàn)元。請(qǐng)大家給予我?guī)椭?、監(jiān)督、建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。 在這兩個(gè)月里工藝技術(shù)管理工作，對(duì)工藝技術(shù)管理的職責(zé)任務(wù)不是很了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。 來(lái)到生產(chǎn)技術(shù)部的兩個(gè)月仍然是忙碌而充實(shí)的，在工作中我學(xué)到了很多，也更堅(jiān)定了我做好工藝管理的信念，我把我這個(gè)月的工作總結(jié)如下。 學(xué)校根據(jù)少年兒童的年齡特點(diǎn)，通過(guò)多渠道，多層面，全方位對(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想教育，并寓教育于活動(dòng)之中。充分利用慶典契機(jī)，廣泛宣傳造勢(shì)，凝聚人心，合力拼搏，為公司跨越式發(fā)展再立新功。部分管理部門有章不循，行政部門不同程度存在檢查督促處罰不力問(wèn)題。到包檢，及時(shí)解決長(zhǎng)期得不到解決的大雨透墻滲水問(wèn)題；到模部，及時(shí)解決長(zhǎng)期高溫不換氣的問(wèn)題；到車間，及時(shí)解決防暑降溫問(wèn)題，請(qǐng)示網(wǎng)購(gòu)每車位配置一臺(tái)節(jié)能小電扇。要保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行，必須敢抓敢管， 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 頂針時(shí)必須亮劍。 實(shí)行郵件快遞門崗收發(fā)制度。 三、改進(jìn)措施 積壓物資因與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、庫(kù)房拿出詳細(xì)的數(shù)量進(jìn)行處理，騰出庫(kù)房面積，回籠資金； 做出申購(gòu)流程圖并傳達(dá)到每位與申購(gòu)工作有關(guān)的人員，細(xì)化落實(shí)； 本人在日后的工作中一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，多 加注意，力爭(zhēng)資源核查準(zhǔn)確的同時(shí)，提高個(gè)人的工作能力。
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