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4兩學(xué)一做學(xué)習(xí)有感(存儲版)

2025-08-28 02:43上一頁面

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【正文】 練,活出自己的精彩。 八、 “ 安民告示 ” 。是希望我們要做好團(tuán)結(jié)工作,對于意見與自己相左的同志應(yīng)該有能讓他暢所欲言的機(jī)會,要虛心聽取別人的意見和建議,這都是 “ 寶貴 ” 的。但是很多人就被這些成績所迷惑,認(rèn)為自己了不得了,自我膨脹,是 “ 公司棟梁 ” 、 “ 行業(yè)精英 ” 了,躺在過往的 “ 功勞簿 ” 里睡大覺。要求我們在大是大非前要分得清,要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義企業(yè)發(fā)展方向不動搖,要主動維護(hù)國家和人民的利益,承擔(dān)社會責(zé)任。 十二、劃清兩種界限。這是很樸實(shí)的一個哲理。 十、注意團(tuán)結(jié)那些和自己 意見不同的同志一道工作。你這一糊涂,誰來為你的 “ 難得糊涂 ” 買單啊。鄭板橋有一首詩描寫竹子 “ 咬定青山不放松,立根原在破巖中。大家分工明確,職責(zé)清晰。不少企業(yè)由于管理半徑的擴(kuò)大、管理層級的增多,信息管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,下級隱瞞情況、報喜不報憂,上級的聲音不能及時、準(zhǔn)確、完整的傳遞給基層管理者和員工。古人說。從成文至今已歷經(jīng) 67 載,但歷久彌新。現(xiàn)在我將個人的一些心得體會給大家作分享,不足之處也請大家批評指正。管理團(tuán)隊的成員之間也是如此,人非圣賢孰能無過,發(fā)現(xiàn)同事有問題,應(yīng)該善意的去指出來,幫助他去整改,這樣他才能進(jìn)步,團(tuán)隊也才有更高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 四、不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對。每日工作都得按照 “ 重要而緊急
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