3集團公司黨委爭創(chuàng)四好班子活動自查報告(存儲版)
【正文】 生產(chǎn)基地必須建在無錫；三是威孚公司必須是同類產(chǎn)品的唯一合作伙伴。在選人用人上，堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑖腊颜侮P(guān)、能力關(guān)，把 “ 靠得住、有本事、肯干事 ”的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位。 打造高素質(zhì)的企業(yè)黨員隊伍。 勇挑發(fā)展國有經(jīng)濟的重任。公司充分利用主導產(chǎn)品的市場輻射力，著力構(gòu)建國內(nèi)汽車零配件產(chǎn)業(yè)鏈，積極帶動地區(qū)中小型企業(yè) 共同參與國內(nèi)外市場競爭，不斷擴大內(nèi)燃機噴射系統(tǒng)、尾氣凈化器、汽車空調(diào)、液壓件、各類彈簧等產(chǎn)品的市 第 8 頁 共 8 頁 場覆蓋面，為推進地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 恪盡企業(yè)的社會責任。構(gòu)建社會主義和諧社會，需要企業(yè)承擔起發(fā)展經(jīng)濟、服務職工、貢獻社會的多重責任。近年來，公司引進了一批海外歸國技術(shù)精英和尖端學科帶頭人，并通過籌建威孚工程技術(shù)研究院，整合現(xiàn)有技術(shù)平臺和 資源，加強與國內(nèi)頂尖院校的合作，建立了一支擁有 45 名碩士研究生、 138 名高級工程師、 76 名高級技師的科技人才隊伍。 第 5 頁 共 8 頁 建設強有力的中層干部隊伍。其中，高品質(zhì)汽車尾氣后處理系統(tǒng)的自主開發(fā)，不僅消解了國內(nèi)長期依靠進口的瓶頸，還成為國內(nèi)同 類產(chǎn)品中唯一與跨國公司分庭抗禮的民族品牌。20xx 年，公司推出了多項技術(shù)創(chuàng)新成果，繼續(xù)保持在全國同行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。因此，公司領(lǐng)導班子始終把加強學習作為增長才干、應對挑戰(zhàn)、指導實踐、推動創(chuàng)新的重要途徑，堅持政治理論學習與專業(yè)知識學習并重，做到政治素質(zhì)提高與業(yè)務能力提高并舉，在學習與實踐的結(jié)合上求實效。 在學用相長中提高科學決策能力。 突出觀念創(chuàng)新的先導性。 ” 提高管理創(chuàng)新的成效性。在教育培訓上，加大對中層干部政治思想教育和業(yè)務培訓的力度，注重能力培養(yǎng)，強化多崗位鍛煉，切實提 高中層干部隊伍的整體素質(zhì)。公司黨組織堅持把提高黨員素 第 6 頁 共 8 頁 質(zhì)作為加強企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的總體目標，結(jié)合黨員隊伍的實際，切實制定黨員教育管理工作計劃 ，重點抓好黨章學習、榮辱觀教育、
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