3金融控股公司經(jīng)濟發(fā)展思考(存儲版)
【正文】 及成熟到運用消費金融手段的程度；另一方面，經(jīng)銷商體制的建立還不完善，耐用品經(jīng)銷機構在銷售和服務的后市場業(yè)務上沒有深入、系統(tǒng)的擴展，還停留在賣東西的初級階段，沒有專門發(fā)展成為一個有價值的行業(yè)。 財務公司的內(nèi)向發(fā)展仍有很大空間 在近 17 年的制度演進中，隨著國家大的宏觀形勢變化，機構功能、業(yè)務范圍和監(jiān)管標準均有不同程度的調(diào)整，而集團財務公司服務集團的機構特性卻一直延續(xù)下來，成為財務公司與其他金融機構的最大區(qū)別，并體現(xiàn)出一種自我強化機制和路徑依賴性質(zhì)。 參考文獻 1 朱啟超 .關于財務公司體制與業(yè)務創(chuàng)新的思考 [j].中國財務公司， 2024（ 6） 2 王宏淼 .財務公司 “2024 年辦法 ” 解讀 [j].中國財務公司，2024（ 4） 3柯言 .內(nèi)外運行環(huán)境不同程度制約國內(nèi)財務公司的發(fā)展 [j].中國財務公司， 2024（ 1） 4 張喜芳 .我國企業(yè)集團財務公司發(fā)展問題與政策建議 [j].中國財務公司， 2024（ 1） 5 杜勝利，王宏淼 .財務公司 —— 企業(yè)金融功能與內(nèi)部金融 第 9 頁 共 9 頁 服務體系之 構建 [j].北京：北京大學出版社， 2024 。稀缺資金從金融機構向國有企業(yè)流動，而作為國民經(jīng)濟增長推動力的民營經(jīng)濟得不到資金供給，由于國有企業(yè)的經(jīng)濟效益長期沒有改善，導致金融效率低下，加之，金融機構迎合 20 世紀 90 年代以來的各種開發(fā)區(qū)熱、房地產(chǎn)熱、股票熱，使原本就有限的金融體系進一步脫離了中國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。企業(yè)集團的不成熟，使財務公司絕大多數(shù)只能定位在內(nèi)向式的調(diào)劑資金余缺上，雖有利于集團提高內(nèi)部效率，但對集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進不大。東方集團財務公司通過快速融資、整合各企業(yè)資源，為集團提供過橋貸款，快速撬動集團的戰(zhàn)略資產(chǎn)，在東方集團參股錦州港、民生銀行等大的項目中，發(fā)揮了投資財務顧問的作用。此外，我國銀行業(yè)前幾年也已開始對金融控股公司 的經(jīng)營模式進行探索。 第 3 頁 共 9 頁 可能性 新《辦法》賦予了財務公司制度創(chuàng)新的空間 （ 1）從組織形式來看，新《辦法》允許外部投 資
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