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正文內(nèi)容

3金科成本管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 要求,并且盡量避免和減少一般承包商難以接受的附加條件,鼓勵(lì)合格承包商積極參與投標(biāo)。 ( 2)投標(biāo)保證金的沒收,投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中采用 弄虛作假、串通結(jié)盟、抬標(biāo)、壓標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)或以其他任何方式損害招標(biāo)的公正性和競(jìng)爭(zhēng)性,影響其他投標(biāo)人參與投標(biāo)的。 評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)及程序。 工程變更。面頁(yè)及整個(gè)技術(shù)標(biāo)不得顯示投標(biāo)人企業(yè)名稱、人員名單或隱含企業(yè)名稱及承擔(dān)過(guò)的工程的內(nèi)容和字樣、不得有頁(yè)碼出現(xiàn);否則為廢標(biāo)。 :各單位保存工程結(jié)算資料規(guī)定一覽表 自 2024 年 9 月 24 日起執(zhí)行 附表目錄 附表 001《項(xiàng)目工程月度工作計(jì)劃與完成情況對(duì)照表》附表002《單位 工程質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》附表 003《單位工程安全與文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》附表 004《單位工程施工質(zhì)量評(píng)分表》附表 005《單位工程安全與文明施工檢查評(píng)分表》附表 006《項(xiàng)目工程施工質(zhì)量及安全評(píng)分匯總表》附表 007 金科集團(tuán)建設(shè)工程進(jìn)度款支付情況匯總表 見附表 026附表目錄附表 008金科集團(tuán)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表附表 009 金科集團(tuán)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)(方 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 案)費(fèi)用增加表附表 010 金科集團(tuán)建設(shè)工程形象進(jìn)度月報(bào)表附表011金科集團(tuán)建設(shè)工程進(jìn)度月報(bào)審核確認(rèn)書附表 012金科集團(tuán)建設(shè)工程進(jìn)度月報(bào)審批 意見表附表 013 附表 014 附表 015附表 016附表 017 附表 018 附表 019 附表 020 附表 021 附表 022 附表 023附表 024附表 025附表 026承包商報(bào)名暨資格預(yù)審表技術(shù)標(biāo)評(píng)分表經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)分表中標(biāo)候選人推薦順序表 工程變更會(huì)簽及實(shí)施結(jié)果核查表挖孔樁收方記錄表一般坑(槽)收方記錄表現(xiàn)場(chǎng)收方簽證單變更簽證單 工程承包商考察評(píng)估表 (一)、 (二)工程承包商履約情況評(píng)價(jià)表 (三)工程成本控制工作檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表工程成本控制工作檢查評(píng)分表各單位保存工程結(jié)算資料規(guī)定一覽 表 附表目錄附表 001 項(xiàng)目工程 200 年月度計(jì)劃與完成情況對(duì)照表 序號(hào)房屋類單位工程名稱型及總層數(shù)建筑面積 m2 計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃開工日期開盤日期竣工驗(yàn)收日期物管接房日期業(yè)主接房日期形象進(jìn)度實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際 。 投標(biāo)文件的密封 投標(biāo)人的所有投標(biāo)函和擬派項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理、技 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員的證件復(fù)印件,資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等資料均應(yīng)加蓋報(bào)標(biāo)人公章,裝入由市招標(biāo)辦統(tǒng)一印制的投標(biāo)函袋中密封即可, 袋上不作任何印記。 工程價(jià)款結(jié)算辦法。 開標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)。 ( 1)投標(biāo)保證金在 100 萬(wàn)元人民幣以下(含 100 萬(wàn)元)時(shí),必須以現(xiàn)金、現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳支票的形式交付;投標(biāo)保證金在100 萬(wàn)元人民幣以上時(shí),超出 100 萬(wàn)元人民幣的部分可以采用銀行保函的形式交付。 有關(guān)特殊產(chǎn)品、專門施工方法及指定材料產(chǎn)地或來(lái)源以及等效用品的說(shuō)明。 招標(biāo)文書應(yīng)根據(jù)集團(tuán)制訂的《招標(biāo)文書示范文本》結(jié)合工程的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充進(jìn)行編制通常包括下列內(nèi)容: ,目的在于幫助投標(biāo)單位了解 工程的概況。編制招標(biāo)文件的依據(jù)和原則如下: 工程施工任務(wù)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則 應(yīng)公正、合理地處理招標(biāo)人投標(biāo)人的關(guān)系,保護(hù)雙方的利益。如考評(píng)小組成員只有 4 人,則采用一票否決制;考評(píng)小組成員有 5 人及以上,則采用二票否決制。 對(duì)報(bào)名承包商進(jìn)行資格審查的目的在于了解報(bào)名承包商的資信和實(shí)力及項(xiàng)目經(jīng)理的 管理能力,限制不符合條件的單位盲目參加投標(biāo),使招標(biāo)獲得比較理想的結(jié)果。 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)的要求及應(yīng)提供的有關(guān)文件。 工程施工任務(wù)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則 招標(biāo)計(jì)劃書經(jīng)集團(tuán)總部工程管理部審核批準(zhǔn)后,應(yīng)盡快對(duì)外發(fā)布招標(biāo)信息。 必須客觀公正履行職責(zé)。 集團(tuán)總部審計(jì)監(jiān)察部,應(yīng)派員參加所有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)及議標(biāo)的開標(biāo)及評(píng)標(biāo)會(huì)議。 報(bào)名登記、收發(fā)文件、資料整理及保管等工作,應(yīng)選派法制觀念較強(qiáng)、素質(zhì)較高、具備建筑方面常識(shí)的人擔(dān)任。( 2)接受承包商報(bào)名。 招標(biāo)委員會(huì)的組成及其職能 各建設(shè)單位成立工程招標(biāo)委員會(huì),由工程副總經(jīng)理?yè)?dān)任負(fù)責(zé)人,成本控制部經(jīng)理、工程部經(jīng)理及經(jīng)辦文員組成。 不含甲供材料和設(shè)備款合同估價(jià)在 50100 萬(wàn)元的安裝工程、合同估價(jià)在 50200 萬(wàn)元的其它工程采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),最少由 3 家合格承包商入圍參加競(jìng)標(biāo)。 下列工程可以不進(jìn)行招標(biāo)。 工程量清單計(jì)價(jià)方式是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),新建工程應(yīng)該進(jìn)行以清單計(jì)價(jià) 方式招標(biāo)的嘗試。投標(biāo)報(bào)名時(shí)間應(yīng)不少于 10 個(gè)工作日,盡量廣泛接受投標(biāo)人報(bào)名。評(píng)標(biāo)小組的其他成員由集團(tuán)總部工程管理部和審計(jì)監(jiān)察部于開標(biāo)前一天,在集團(tuán)《工程專家?guī)臁穬?nèi)抽簽選出不少于 3 名造價(jià)專業(yè) 人員和不少于 3 名工程專業(yè)人員(對(duì)于專業(yè)工程師極少的特殊專業(yè),確實(shí) 第 6 頁(yè) 共 25 頁(yè) 不能滿足以上評(píng)標(biāo)最少人數(shù)要求的,由集團(tuán)總部工程管理部報(bào)經(jīng)總裁同意外聘專家參加評(píng)標(biāo))組成,負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)和推薦中標(biāo)單位。 合同估價(jià)在 1050 萬(wàn)元的工程采用邀請(qǐng)招標(biāo),最少由2 家合格承包商入圍參加競(jìng)標(biāo)。 地產(chǎn)公司應(yīng)在完成單位工程施工圖預(yù)算后 3 日內(nèi),向采購(gòu)中心提交該 單位工程的甲供及甲方定廠定價(jià)的工程材料及設(shè)備的詳細(xì)匯總計(jì)劃;在《物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃管理制度》規(guī)定的時(shí)間內(nèi),提交準(zhǔn)確的工程物質(zhì)采購(gòu)、定廠定價(jià)及核價(jià)計(jì)劃。 建設(shè)主管部門制定的規(guī)范。負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文書的技術(shù)標(biāo);審查工程合同、施
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