3計生委信息化管理經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理和應(yīng)用，但與相關(guān)部門的 “ 接軌 ” 程度不高，橫向聯(lián)合滯后。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上，把信息化作為一把手工程，繼續(xù)實行一把手負(fù)責(zé)制，對人口和計劃生育信息化建設(shè)始終定期研究、重點(diǎn)傾斜、優(yōu)先保障。 三、共享資源，實現(xiàn)共贏。完善應(yīng)用系統(tǒng)，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，建立健全管理制度，實施信息帶動，不斷建立和完善育齡婦女服務(wù)管理工作信息系統(tǒng)，實現(xiàn)人口計生信息網(wǎng)上傳輸，實現(xiàn)人口計生與公安、民政、衛(wèi)生等多個相關(guān)部門的相關(guān)信息資源共享，推進(jìn)電子政務(wù)和自動化辦公。針對 XX 縣區(qū)人口計生信息化管理工作中出現(xiàn)的問題和不足，筆者提出如下建議： 一、提高認(rèn)識，加大投入。從礦業(yè)集團(tuán)人口和計劃生育信息管理系統(tǒng)發(fā)展來看，不論是硬件建設(shè)方面還是軟件建設(shè)方面，都還比較初級，網(wǎng)站的功能設(shè)計還比較簡單。在規(guī)定的時間內(nèi)，通過信息平臺，自動導(dǎo)出 “ 礦業(yè)集團(tuán)月度信息報表 ” 。人員調(diào)動管理：主要包括單位內(nèi)部調(diào)動、 礦與礦之間調(diào)動、辭退、開除或人員死亡的管理。 第 2 頁 共 6 頁 20xx 年，礦業(yè)集團(tuán)率先對傳統(tǒng)的計劃生育管理方式和手段提出了改革，在礦業(yè)系統(tǒng)開發(fā)研制出了 “ 礦業(yè)人口和計劃生育信息管理系統(tǒng) ” ，打造了集團(tuán)公司 “ 人口信息全員化、信息變動及時化、XX 縣區(qū)內(nèi)部一體化、信息應(yīng)用綜合化 ” 四化格局的局面 .實行三級權(quán)限管理。以信息化帶動人口與計劃生育管理服務(wù)的科學(xué)化和規(guī)范化，以管理服務(wù)的科學(xué)化和規(guī)范化推動人口與計劃生育工作的信息化，開創(chuàng)了人口與計劃生育信息化管理和服務(wù)的新天地。上一級管理員可對下一級管理用戶進(jìn)行增、刪、改等操作。獨(dú)生子 第 3 頁
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