3換屆前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想動態(tài)及對策(存儲版)
【正文】 重用，或交流輪崗，或繼續(xù)使用，或予以降免職等。要平衡、合理的設(shè)定職數(shù)，壓縮職數(shù)后，對因職數(shù)原因改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員在職級上給予一定傾斜。 三要掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實情。部分年齡較大的領(lǐng)導(dǎo)干部存在著 “ 船到碼頭車到站 ” 的思想，面臨換屆，他們考慮最多的是改任的年齡問題，往往認為自己到了改任年齡，工作起來是 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” 。 失望心理。在思變思想的支配下，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作不安心，到處打聽干部調(diào)整的信息，把心思精力都放在個人去向的活動上。 老好人心理。要對那 第 3 頁 共 3 頁 些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部，要給予褒獎和重用，對 那些不思進取、無所作為、政績平平的干部，要果斷予以
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