3建筑企業(yè)基層維穩(wěn)工作探討(存儲版)
【正文】 的基礎(chǔ)；維穩(wěn)工作者不僅自己學(xué)政策，還要通過宣傳政策，使職工群眾正確理解、按政策辦事，并通過職工在工作中向農(nóng)民工傳播法律、政策知識，形成人人學(xué)法、人人懂法、人人守法的氛圍，避免因不懂政策引起的不必要糾紛。在處理信訪、走訪問題時，常出現(xiàn)有理 第 5 頁 共 8 頁 和不合理的現(xiàn)象。維穩(wěn)工作者要善于說法，以理服人。經(jīng)驗告訴我們，很多群體性突發(fā)事件的苗頭都會通過信訪走訪渠道表現(xiàn)出來，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)不和諧苗頭，第一時間作出回應(yīng)，及時到現(xiàn)場或請回來做職工、民工的思想工作。 六、嚴格把握政策，妥善處理問題 近年來，隨著普法教育工作的不斷深入，廣大職工、農(nóng)民工的法律意識和依法維權(quán)的觀念不斷增強。正確對待群眾所反映的問題，不推諉、不拖延，不累積問題，落實層級管理，能解決的盡快解決，一時不能解決的，要向群眾說明原因。 在競爭持續(xù)激烈的建筑行業(yè)，工程項目流動性大，職工工 作地點分散、農(nóng)民工選擇就業(yè)隨意性大，給企業(yè)人事管理帶來很大 第 8 頁 共 8 頁 困難，而人的思想工作本身就是最難做的工作，又是維穩(wěn)工作的根本。我們不要害怕沖突，對于有益的、建設(shè)性的沖突，會對企業(yè)改革有促進作用，我們應(yīng)該看到主流是好的，矛盾可在深化企業(yè)改革中得到解決；而對于無理的、破壞性的沖突，則應(yīng)將其控制在可控狀態(tài)。信訪工作是了解群眾訴求的 “ 寒暑表 ” 。有的是不懂法，這就要求基層維穩(wěn)工作人員要做好法律的宣傳和講解工作。對于這類問題就要多用 “ 情 ” 去化解，在溝通中，維穩(wěn)工作者要徹底打開自 己的心扉，換位思考，具有同情心，不掩飾自己，解開職工群眾心里的疙瘩，爭取職工群眾理解，往往問題就會迎刃而解。三是學(xué)政策。所以要學(xué)理論，增強工作目的性和有效性。 （三）要有前瞻意識 要求基層維穩(wěn)工作人員要從潛在的不穩(wěn)定因素和顯性的不穩(wěn)定因素中，增強洞察力，增強預(yù)見性，做好風(fēng)險評估，及時打出預(yù)警信號，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，調(diào)動企業(yè)相關(guān)部門和負責(zé)人采取有效措施，防止 “ 無事生非，小事變大，大事變炸 ” 。要進
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