3建立和完善農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 理。一些新業(yè)務(wù)的治理制度跟不上，無(wú)法適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。 制度要果斷落實(shí)到位，堵塞治理漏洞。會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和可靠性。 建立聯(lián)社和信用社主任年審和離任審計(jì)制度，年終由稽核部分對(duì)信用社年度經(jīng)營(yíng)治理、權(quán)力使用、制度執(zhí)行、工作績(jī)效等情況進(jìn)行全面審計(jì)。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作控制和治理，嚴(yán)格核算制度和具體操縱。按照合作制原則，建立起真正的合作金融組織。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，偏重于規(guī)模發(fā)展，對(duì)于內(nèi)控制度的建立和 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 落實(shí)重視不夠。保證信用社的內(nèi)控制度有效執(zhí)行，必須建立有權(quán)威、有獨(dú)立性的內(nèi)控機(jī)構(gòu)，這是建立信用社科學(xué)經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制的需要。
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