3國企三重一大自查報告某年(存儲版)
【正文】 負責人參加。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。 規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻 的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。一是對所有新上項目均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng) 領(lǐng)導班子集體討論，由投資部提出項目立項報告，報董事會進行項目立項審批。執(zhí)行三重一大制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強等。投資部根據(jù)目項進展情況提出付款計劃，由財務(wù)部審核，經(jīng)分管副總審核后，提交總經(jīng)理辦公會議討 論決定。對于派駐參股人員安排，均由領(lǐng)導班子集體研究決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對所投資公司的重要機構(gòu)的入駐、支持方式 。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘、機構(gòu)增設(shè)、高層次人才引進等事項通過網(wǎng)站和報紙等媒體進行公開。董事會、經(jīng)理辦公會議對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。公司的黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導責任分工中，都明確了直屬支書記、總經(jīng)理對三重一大工作的落實負總責?？偨?jīng)理在會上及 時傳達上級黨委、職能部門的文件精神和要求和通報重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。 三、抓程序規(guī)范，增強科學決策能力
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