3關于安全質(zhì)量管理的述職報告(存儲版)
【正文】 識，不斷提高管理的標準化、科學化程度，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機制。建立健全月度安全隱患排查制度，加強參建方安全隱患自查自糾和整改力度 。 四、堅持以身作則，管理隊伍抓素質(zhì) （一）強化人才隊伍建設。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門，專業(yè)和業(yè)務是第一位的。交通要在服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局上，努力打造先行交通 。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的長效機制，進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的責任感和使命感，形成了特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻，特別講和諧的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進人物，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，能力素質(zhì)有明顯提高。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術人員等一系列問題。我們在經(jīng)費非常緊張的情況下購買了彎沉儀、水平尺，租用了運輸機、取芯機的機械設備。一是安全監(jiān)管機制不斷深入。 三、立足轉(zhuǎn)變觀念，強化服務抓機制 第 4 頁 共 6 頁 交通工程建設是拉動內(nèi)需，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。我們堅持每年組織開展建設市場、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動，努力使各項法規(guī)制度落到實處，取得了積極成效。開展安全百日無事故和打非治違專項整治活動，設置安全警示牌 36 塊，確保施工人員和過路行人的安全。人民群眾對交通的需求是暢、潔、綠、美、安、優(yōu)。 一、加強班子建設，克服困難抓發(fā)展 交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個新成立的單位，也是改革中唯一一個斷奶的單位，新組建的機構與原來交通規(guī)費征稽所在
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