3關于安全質量管理的述職報告-wenkub
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 在職能職責、服務內容和服務方式完全不同。一是抓理論學習。人民群眾對交通的需求是暢、潔、綠、美、安、優(yōu)。對 107 國道、碧一公路、渡改橋項目 實行專人跟蹤監(jiān)管 。開展安全百日無事故和打非治違專項整治活動，設置安全警示牌 36 塊，確保施工人員和過路行人的安全。近年來，我縣的交通設施項目建設投資規(guī)模越來越高，技術難度日益增加。我們堅持每年組織開展建設市場、質量與安全綜合督查執(zhí)法等活動，努力使各項法規(guī)制度落到實處，取得了積極成效。在 xx 交通基礎設施大發(fā)展、大建設時期，全縣工程總體質量始終處于受控狀態(tài)，質量合格率達 100%，優(yōu)良率逐年攀升。 三、立足轉變觀念，強化服務抓機制 第 4 頁 共 6 頁 交通工程建設是拉動內需，促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要手段。面對管理風險越來越高、監(jiān)督強度越來越大和管理對象越來越復雜的新形勢和新任務，我們強調樹立大民生的意識，進一步提高服務水平。一是安全監(jiān)管機制不斷深入。 二是轉變觀念，以典型示范引路，提升工程標準化水平。我們在經費非常緊張的情況下購買了彎沉儀、水平尺，租用了運輸機、取芯機的機械設備。一是不斷壯大干部隊伍。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術人員等一系列問題。先后從省市交通質監(jiān)部門找來相關業(yè)務書籍，結合實際，有針對性地進行講解和培訓。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的長效機制，進一步增強質監(jiān)隊伍的責任感和使命感，形成了特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻，特別講和諧的質監(jiān)精神，涌現(xiàn)
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