3關(guān)于開展混合業(yè)經(jīng)營模式的思考(存儲版)
【正文】 關(guān)于開展混合業(yè)經(jīng)營模式的思考 一、我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營面臨問題 我國金融業(yè)的發(fā)展，走過了一個(gè) “ 混 — 分 ” 的歷程。 、國際競 第 2 頁 共 7 頁 爭力提高及傳統(tǒng)金融 企業(yè)向現(xiàn)代金融企業(yè)的轉(zhuǎn)變。日本東京銀行和三菱銀行的合并就是一個(gè)很好的例子。此外 ，銀行可以通過較為理性的投資行為影響其他各類投資者，改變其短期投資行為，促使證券市場在平穩(wěn)中逐步成熟起來。 三、積極應(yīng)對混業(yè)經(jīng)營的政策建議 （一）微觀政策建議： 。 4）職務(wù)分離制度。中間業(yè)務(wù)的開展應(yīng)因地制宜、分階段進(jìn)行。制度的改革要循序漸進(jìn)，慎之又慎，必須有自己的特色，不能全面開放，全盤西化，要在國際金融環(huán)境中做到在接軌中完善 ，發(fā)展中改進(jìn)，開放中保護(hù)，只有這樣，才能使我國的金融健康穩(wěn)定發(fā)展。 。 。主要表現(xiàn)在： 1）建立和完善與國際接軌的金融監(jiān)管制度體系。 。 3）授權(quán)審批制度。 。這就決定了我國證券市場不可避免地具有高度投機(jī)性。 二、我國金融業(yè)實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的可行性 ，降低成本，提高效率。盡管它在防范宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)自我風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、不斷完善金融監(jiān)管制度、增強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控能力等方面都取得了很大成效，但面對不斷變化的經(jīng)濟(jì)金融形勢，分業(yè)經(jīng)營也面臨著諸多問題，主要表現(xiàn)在： 。改革開放以后，實(shí)行混業(yè)經(jīng)營，銀行可以經(jīng)營信托、證券等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)行制度對銀行業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)經(jīng)營的嚴(yán)格區(qū)分和限制，抑制了市場資金供給來源，人為地割裂了資本市場和貨幣市場
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