3關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建科學(xué)化水平的探索與思考[五篇](存儲版)
【正文】 在強(qiáng)化責(zé)任上下力度。三是在強(qiáng)化服務(wù)上求實(shí)效。 公司改革發(fā)展如火如荼，生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新驅(qū)動、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、精細(xì)管理水平不斷提升。公司黨委制定了《 20xx 年 2024 年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，各級黨組織適時開展黨員及黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。各級黨組織應(yīng)進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度，對抓好單位企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行糾正。有的單位一名黨 務(wù)干部身兼多個職務(wù)，有的單位黨群部門只有一名干事，致使工作處于疲于應(yīng)付的局面。宣鋼黨委圍繞實(shí)現(xiàn)宣鋼跨越式發(fā)展目標(biāo)，積極開展了共產(chǎn)黨員 “ 亮身份、樹形象、比業(yè)績、做表率 ” 、 “ 五個有所作為 ” 、 “ 五率先 ” 、 “ 五帶頭 ” 、 “ 四創(chuàng) ” 、 “ 三提升 ” 、“ 三學(xué)習(xí) ” 、 “ 雙培雙帶 ” 、黨員先鋒崗選樹等富有特色的主題實(shí)踐活動，大大提升了生產(chǎn)效 率。 二、積極創(chuàng)新基層組織建設(shè)的內(nèi)容和方式，在黨組織活動與企業(yè)中心工作深度融入上求突破 面對企業(yè)跨越發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)，針對個別黨員干部應(yīng)變能力欠缺，缺乏探索勇氣和創(chuàng)新精神，有的黨務(wù)干部缺少現(xiàn)代企業(yè) 第 3 頁 共 6 頁 管理知識及其他專業(yè)知識， 無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理開展黨的活動，致使黨組織活動缺乏吸引力的現(xiàn)狀，企業(yè)黨委堅(jiān)持 “ 抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)促黨建 ” 的原則，積極創(chuàng)新企業(yè)基層組織建設(shè)內(nèi)容和方式，努力做到三個統(tǒng)一。二是抓統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)決策銜接。黨
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