3管理局工程領(lǐng)域整治方案(存儲版)
【正文】 規(guī)模、提高建設(shè)標準、增加建設(shè)投資等。魏兆安同志兼任辦公 室主任，張躍東、李建軍倆同志任辦公室副主任。對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，認真查 找工程建設(shè)實施過程中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出改進的措施和辦法，明確治理工作的目標和責任要求。依據(jù)有 關(guān)法律法規(guī)和職責分工，切實履行監(jiān)管職責，落實對工程建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任，著重加強對項目建設(shè)程序、招標投標活動、項目建設(shè)實施過程、工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施 （一）深化思想認識。 （三）注重工作實效。把排查問題、認真整改、加強監(jiān)管、完善制度有機銜接起來，協(xié)調(diào)推進。對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進行自查，做到不留死角，不打折扣。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和完善整改措施，落實整改責任，及時進行糾正，確保政府投資和使用國有資金項目特別是擴大內(nèi)需項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。從 2024 年 12 月下旬到 2024 年3 月中旬基本結(jié)束。到 2024 年 12 月 25 日前基本結(jié)束，主要任務(wù)是： 。 明確工程建設(shè)質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責任制和明確基建辦管理責任，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。 主要措施： 嚴格執(zhí)行《招標投標法》 、《政府采購法》和有關(guān)招投標各項制度。 二、工作重點和責任分工 我局的工作重點、主要措施和責任分工如下。 主要措施： 進一步規(guī)范決策程序，工程建設(shè)項目必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。 責任領(lǐng)導(dǎo)：盛業(yè)波席緒群陸彬魏兆安 責任科室：辦公室房地產(chǎn)管理科 （三）加
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