3管理局工程領(lǐng)域整治方案(完整版)
【正文】 。 加強工程建設項目前期工作，科學合理確定建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設標準和工程造價，嚴格上報核準程序。著重解決工程建設項目在未依法取得施工許可證和未通過安全生產(chǎn)條件審查擅自開工，建設質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題，保證工程建設質(zhì)量和安全。著重解決工程建設項目資金管理使用不規(guī)范問題。根據(jù)《縣開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項 第 5 頁 共 7 頁 治理工作實施方案》的要求，制定并下發(fā)《縣直機關(guān)事務管理局工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理具體工作方案》。結(jié)合本單位的實際，選擇重點項目、重點環(huán)節(jié)，組織相關(guān)人員開展督查活動。全面清理我局工程建設領(lǐng)域的規(guī)章制度，分類作出處理，不適應的予以廢止，不夠完善的及時修訂，需要新出臺的抓緊研究制定。 （二）加強組織領(lǐng)導。要深入一線、深入現(xiàn)場，加強對重點項目、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，掌握工作進度，督查工作落實。主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各科室密切配合，相互支持，形成合力。從 2024 年 6 月中旬至 2024 年 12 月上旬前基本結(jié)束。從 2024 年 3 月下旬開始到 2024年 6 月上旬基本結(jié)束。召開全局工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作動員會議，傳達貫徹上級會議精神，研究部署專項治理工作，提出工作要求。 開設基建賬戶，強化工程結(jié)算管理，嚴格按工程進度付款。 委托建設管理部門從工程監(jiān)理機構(gòu)聘請 1— 2 名工程監(jiān)理人員，規(guī)范建設過程中的工程監(jiān)理行為。 責任領(lǐng)導：盛業(yè)波席緒群陸彬魏兆安 責任科室：辦公室房地產(chǎn)管理科 （二）規(guī)范招標投標活動 目標要求。 第 1 頁 共 7 頁
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