p09溝通管理知識(shí)程序-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)立臺(tái)北科技大學(xué) 文件名稱：溝通管理程序文件編號(hào)：G00P09制定單位：秘書室 制定日期：分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修部進(jìn)修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)

2025-06-28 11:16

6溝通、參與和協(xié)商管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào):O/溝通、參與和協(xié)商管理程序版本/修改:1/0第1頁(yè)共3頁(yè)1溝通、參與和協(xié)商管理程序1目的為保證員工和相關(guān)人員了解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系和政策，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，顧客抱怨得到及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)

2025-08-27 09:47

佑興公司客戶溝通管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】公司標(biāo)誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號(hào)YH-PU-P0001文件版本號(hào)01客戶溝通管理程序頁(yè)碼第7頁(yè)，共5頁(yè)YAUHING生效日期目的以公司的實(shí)際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),達(dá)成客戶與

2025-06-14 00:52

某日資廣福五金塑料電器廠iso9001程序及流程圖全套(21個(gè)文件)內(nèi)部溝通程序-溝通技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】----內(nèi)部溝通程序1.目的為使公司各相關(guān)方之間的有效信息能夠得到及時(shí)的傳遞、處理和解決，促進(jìn)公司準(zhǔn)確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本程序。2.適用范圍適用于公司所有部門，對(duì)外適用于公司各相關(guān)方。3.定義無(wú)4.職責(zé)各部門負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的內(nèi)\外部信息傳遞。公司工會(huì)負(fù)責(zé)基層員工與高層管

2025-07-13 15:50

程序文件qp820200內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序-資料下載頁(yè)

【摘要】文件號(hào)QP820200版次編寫日期20xx-3-10共4頁(yè)第1頁(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核程序編寫:審核:批準(zhǔn):

2025-07-13 19:12

wayout-qp-24內(nèi)部質(zhì)量審核程序-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的為確保質(zhì)量管理體系能有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn),特制訂本程序,以定期或不定期審查質(zhì)量管理體系中各要求事項(xiàng)之實(shí)施狀況是否達(dá)到要求。2適用范圍 公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定、事項(xiàng)與實(shí)施部門,皆為審核范圍。3職責(zé)和權(quán)限:審核計(jì)劃的批準(zhǔn),審核結(jié)果之最終承認(rèn)。審核組長(zhǎng):擬定具體的審核計(jì)劃,并主導(dǎo)當(dāng)次的審核全過(guò)程活動(dòng)。:審核之執(zhí)行。:審核后不符合事項(xiàng)的糾正與預(yù)防處理。4術(shù)語(yǔ)

2025-07-09 12:45

whvk-qp-04-02員工培訓(xùn)管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】1目的建立規(guī)范、完整的培訓(xùn)管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱總辦）人力資源專員負(fù)責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求；制訂培訓(xùn)計(jì)劃；公布、組織各類培訓(xùn)；擬定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)工作總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批、推薦本部門職員參加的內(nèi)部、外部培訓(xùn)申請(qǐng)。主管總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表》、審批培訓(xùn)預(yù)算。4工作程序公司組

2025-04-07 06:50

資源管理類程序qp-rs04培訓(xùn)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州越秀企業(yè)（集團(tuán)）公司編號(hào):QP/RS04程序文件版號(hào):A標(biāo)題:培訓(xùn)控制程序頁(yè)碼:1/2目的提高員工素質(zhì)，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)作。適用范圍本程序適用于公司內(nèi)部從事與質(zhì)量有關(guān)的人員（包括管理、技術(shù)、操作人員）的培訓(xùn)。3．0職責(zé)3．1各部門：提出培訓(xùn)

2025-07-13 18:26

組織內(nèi)部的溝通技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】組織內(nèi)部溝通技巧培訓(xùn)部為何要溝通?天底下最難的兩件事是什么？?頭腦里的想法灌輸?shù)絼e人的腦袋?把別人口袋的錢變成自己口袋的錢。?對(duì)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)溝通可以?處理令人頭疼的客戶關(guān)系?有效地與客戶進(jìn)行銷售面談?發(fā)現(xiàn)客戶真正的潛在需求有效的溝通?什么是溝

2025-01-20 10:17

管理溝通教學(xué)講義--有效的溝通技巧(doc24)-溝通技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共24頁(yè)

2025-08-07 19:40

22交流、溝通與協(xié)商程序-資料下載頁(yè)

【摘要】建立暢通有效的交流、溝通渠道，確?？偣緝?nèi)部各部門、分公司之間，總公司與外部各相關(guān)方之間能夠及時(shí)地傳遞信息和情報(bào)。促進(jìn)所有影響運(yùn)行的人員參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制活動(dòng)，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的管理活動(dòng)符合要求和管理體系的有效運(yùn)行。2.適用范圍適用于總公司內(nèi)部、公司與外部的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的信息交流、溝通與協(xié)商。3.職責(zé)管理者代表a)向總裁報(bào)

2025-07-07 11:33

人力資源管理程序qp-02-01b-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司SHENZHENLENOELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD.人力資源管理程序C環(huán)境體系程序的合并丁選海丁選海B培訓(xùn)內(nèi)容修改李增平丁選海

2025-04-08 11:01

交流、溝通與協(xié)商程序介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】建立暢通有效的交流、溝通渠道，確?？偣緝?nèi)部各部門、分公司之間，總公司與外部各相關(guān)方之間能夠及時(shí)地傳遞信息和情報(bào)。促進(jìn)所有影響運(yùn)行的人員參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制活動(dòng)，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的管理活動(dòng)符合要求和管理體系的有效運(yùn)行。2.適用范圍適用于總公司內(nèi)部、公司與外部的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的信息交流、溝通與協(xié)商。3.職責(zé)管理者代

2025-06-16 23:25

【程序文件】信息溝通控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY2-003信息溝通控制程序共4頁(yè)第4頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：信息溝通控制程序編制：審批：修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容

2025-08-17 06:59

珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-ipma-02溝通tpgj控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】珠?！痢痢劣邢薰境绦蛭募幪?hào):GL-IP/MA02版號(hào):A生效日期:20xx/7/18GL-IP/MA02溝通管理控制程序本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-03 11:29

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