2023年小學(xué)校長(zhǎng)自我鑒定范文五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：兩名正式黨員幫扶一位預(yù)備黨員，一名黨員幫扶兩名非黨員。提出 “ 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù) ” 的理念，擬定每一個(gè)管理人員和教學(xué)工作人員的職責(zé)清單，分工明細(xì)，職責(zé)到人，出現(xiàn)失誤層層追責(zé)。杜絕了無(wú)故、隨意進(jìn)出校門(mén)現(xiàn)象，降低了各種小事請(qǐng)假的頻率，極大地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。 小學(xué)校長(zhǎng)自我鑒定 5 告別 11 至 12 學(xué)年度上學(xué)期，總有一種莫名的觸動(dòng)涌上心尖，是繁忙后的收獲，是 收獲后的喜悅，復(fù)雜伴隨著純真，工作著體驗(yàn)著歡樂(lè)著，是本學(xué)期工作的真實(shí)寫(xiě)照。 主題班會(huì)區(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)的研究，自身仍然存有等待與被動(dòng)的心理，創(chuàng)造性、能動(dòng)性差。課題檔案在教科室的整理下，順利參加全區(qū)展評(píng)與課題鑒定會(huì)，最終我校的答辯會(huì)異常成功，區(qū)級(jí)課題圓滿結(jié)題。 檔案整理要精心精細(xì)，規(guī)格要有所提高，體現(xiàn)學(xué)校管理的文化與深層次內(nèi)涵。 興趣小組的開(kāi)展在本學(xué)期成為一切工作的軟肋，太不給力太不上彩，管理的意識(shí)仍需進(jìn)一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。 認(rèn)真做好上級(jí)傳達(dá)安排的各級(jí)各類(lèi)評(píng)選上報(bào)工作，如教學(xué)工作會(huì)評(píng)優(yōu)、各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課、各類(lèi)教師參評(píng)的活動(dòng)，做到一切有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有公示、有 解釋。 語(yǔ)文學(xué)習(xí)進(jìn)程中的學(xué)生輔導(dǎo)做到實(shí)在粗糙，所做的輔導(dǎo)屈指可數(shù)。 總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過(guò)班子成員和全體教師的共同努力，我校的各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序，質(zhì)量穩(wěn)中有升，但仍有不少缺憾急需解決。實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)假制度、每一天兩次簽到制度、進(jìn)出校門(mén)登記制度。 二、施精細(xì)管理，謀質(zhì)量提升 教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校在不斷地摸索實(shí)踐中鑒定了一套精細(xì)化管理方案。爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)先鋒，要求黨員教師不僅僅要成為學(xué)生的好教師，還要能成為學(xué)科帶頭人、教師中的教師。我就是這樣默默無(wú)聞的去做。直到六月五日，我在床上沒(méi)辦法爬起來(lái) (人不能動(dòng)，腿 不能抬，不能翻身，早上整個(gè)下半身就像是僵硬了一樣，卻又十分疼痛，從床上爬起來(lái)有時(shí)要大半個(gè)小時(shí)。市語(yǔ)言文字示范校的建立工作已經(jīng)基本結(jié)束，等待上級(jí)的驗(yàn)收，還有就是帶領(lǐng)全體師生狠抓師德師風(fēng)，狠抓常規(guī)管理，認(rèn)真完善各種檔案，順利透過(guò)縣教學(xué)督導(dǎo)驗(yàn)收。我的市級(jí)課題《弱勢(shì)毅力培養(yǎng)案例研究》已經(jīng)順利結(jié)題。一年來(lái)，我校師生無(wú)一人次違法犯罪、無(wú)一人上訪。 “ 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 ” ，同樣，不想當(dāng)好校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)的校長(zhǎng)也不會(huì)是優(yōu)秀的校長(zhǎng)。學(xué)校組織校本研修可采用開(kāi)放式的研修策略：包括資料、學(xué)習(xí)方式、目標(biāo)、個(gè)人提高和研修成果。從而變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和努力目標(biāo)。 共進(jìn)北洸 —— 學(xué)校重視、教師引領(lǐng)、家長(zhǎng)進(jìn)取參與，家校共管，孩子成長(zhǎng)。同時(shí)將上述資料上傳至自我的博客，讓同行鑒定指導(dǎo)，再反思、再成長(zhǎng)。在陳校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，把自我所學(xué)理論知識(shí)和學(xué)校管理實(shí)際有機(jī)結(jié)合，與陳校長(zhǎng)的深度交談中使更深地領(lǐng)悟到了學(xué)校管理的，使自我感觸很深，收獲頗豐。經(jīng)過(guò)了解當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解教育科學(xué)新知識(shí)，掌握素質(zhì)教育基本理論，提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的本事和水平。教學(xué)開(kāi)設(shè)校長(zhǎng) 論壇，論壇上各位校長(zhǎng)各抒己見(jiàn)，結(jié)合學(xué)校教育和管理案例相互交流，實(shí)地考察到了四所學(xué)校，每所學(xué)校各有側(cè)重，四中側(cè)重學(xué)習(xí)學(xué)校管理，縣小側(cè)學(xué)習(xí)重學(xué)校文化建設(shè)，民小側(cè)重學(xué)習(xí)師資隊(duì)伍建設(shè)，幼兒園側(cè)重學(xué)習(xí)校本教研的開(kāi)展。 其他方面，諸如后勤學(xué)員吃、住等的準(zhǔn)備也有條不紊地開(kāi)展，確保了培訓(xùn)的順利開(kāi)展。 3 月 16 日至 4 月 11 日，我縣舉行由各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )中小學(xué) (含幼兒園 )正、副校長(zhǎng) (園長(zhǎng) )參加的景東縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)分四期進(jìn)行，現(xiàn)將培訓(xùn)情景鑒定如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 我縣教育局對(duì)該項(xiàng)工作十分重視，成立了以教育局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 “ 景東彝族自治縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，制定了 “ 景東彝族自治縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn) ” 。而當(dāng)需要一桶水的時(shí)候，也絕不給予一杯水。 培訓(xùn)資源方面。為能增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。 五、認(rèn)真考核 學(xué) 完課程，按規(guī)定進(jìn)行了考核?？傊?jīng)過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)校長(zhǎng)具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理本事。 (二 )深入課堂調(diào)研：課堂才是了解教學(xué)的主陣地，所以我抓緊一切時(shí)間體驗(yàn)課堂，聽(tīng)課 10 節(jié)，對(duì)二十四字教學(xué)模式在課堂的運(yùn)用情景有了深度的了解。依托名校，共同成長(zhǎng)。 三、學(xué)習(xí)體會(huì) 校長(zhǎng)必須要有自我的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想。 校長(zhǎng)要樹(shù)立高尚的人格，憑借人格魅力來(lái)提升管理的有效性。我必須將所學(xué)內(nèi)化，結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)屬于我們的特色，提高整體辦學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育 !
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