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小學(xué)校長2023年度個人工作述職報(bào)告范文九篇(存儲版)

2025-09-03 14:19上一頁面

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【正文】 要求重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興 趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,形成了獨(dú)立作業(yè),誠實(shí)考試,自覺糾錯,查漏補(bǔ)缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長等主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。抓中隊(duì)活動,充分發(fā)揮少先隊(duì)主陣地作用。開展陽光體育運(yùn)動,組織參加各級各類學(xué)生競賽活動等,既豐富了校園文化生活,又展示出學(xué)校素質(zhì)教育成果,對培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)起到很好的促進(jìn)作用。為了搞好學(xué)校安全工作 ,學(xué)校成立組織機(jī)構(gòu) ,我為第一責(zé)任人 ,加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校與處室,教職工、學(xué)生分別簽訂了責(zé)任狀,對校園安全重新進(jìn)行分工,不留一個安全死角,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。 (五)存在問題 傳統(tǒng)的教學(xué)模式未得到徹底的改變,應(yīng)試教育依然存在。 “ 教育工作 ” 方面堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊(duì)活動等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,通過家長會、家長問卷、 加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一是要求各學(xué)科教師積極配合,在學(xué)生晨讀、課堂讀書中認(rèn)真指導(dǎo),教給學(xué)生讀書的方法和朗讀的技巧。組織學(xué)生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的 39。 二、存在的問題。 一、嚴(yán)格要求自己,做好師生表率 規(guī)范自己言行 我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。 二、利用互聯(lián)網(wǎng),集中群眾智慧,匯聚正能量 我總是緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學(xué)生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校教師從以前在電腦上建立 群,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機(jī)上建立微信群,我和教師們都把自己學(xué)習(xí)的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗(yàn)等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導(dǎo)教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價值觀。 抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展積蓄力量 班主任隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,是教育教學(xué)質(zhì)量提升的核心隊(duì)伍。 其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn)。我們組織老師們進(jìn)行政治學(xué)習(xí)并要求撰寫心得體會,在平時的學(xué)習(xí)中,我盡量多找資料與教師們進(jìn)行分享,讓教師們學(xué)習(xí)更新的做人做事理念。只有讓學(xué)生明白讀書與生存、讀書與社會、讀書與國家的深刻關(guān)系后,他才會真正用心的 `去讀書,才會有源源不斷的動力來支撐他,來鼓舞他,來鞭策他。我們堅(jiān)信,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優(yōu)異的分?jǐn)?shù)來成就學(xué)生的一生。其中觀音生化有限公司援建了學(xué)校大門、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿、教師住宿外地面硬化等,資金約 10 萬。作為校長毫不動搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。開展聽評課活動,教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。樹立良好風(fēng)氣。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、 備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。 今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階而努力奮斗! 。要求教 師做到學(xué)生能自己學(xué)會的教師不講,教師要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。 培訓(xùn)工作 我校一直高度重視 對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。由此也還來了校園的整潔面貌。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。 “ 誠心對人 ” 贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。食堂采買實(shí)行教師代表監(jiān)稱監(jiān)質(zhì)監(jiān)價;大 宗物品采買實(shí)行 “ 請示審批制 ” ,事務(wù)賬實(shí)行 “ 月查月公示制 ” ,盡最大可能消除隔閡,減少誤會和猜忌,讓老師們清楚資金流向和家底,從而爭做學(xué)校主人。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進(jìn)步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,有進(jìn)步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過這種分學(xué)段有側(cè)重的訓(xùn)練,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成各種良好習(xí)慣,并能伴隨自己的一生。 然后是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。 首先嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。通過持之以恒的學(xué)習(xí)和深入坦誠的交流,我們校委會的所有成員都有獨(dú)擋一面的擔(dān)當(dāng)精神、都有 雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格、都有服務(wù)師生的良好心態(tài)、都有和諧 WW 的協(xié)調(diào)能力。 使教師們認(rèn)識到:組織是有信仰的,我們要忠誠組織;組織是有規(guī)矩的,我們要服從組織;組織是有原則的,我們要相信組織;組織是有紀(jì)律的,我們要敬畏組織?,F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。 ( 3)上級為我校調(diào)撥了 6 套多媒體一體機(jī),方便了 16 年級的課堂教學(xué),增加了課堂容量,提高了課堂效率。學(xué)校通過校集會、班會、黑板報(bào) 加大宣傳力度。五抓示范引領(lǐng)。如:在全校開展了校園紀(jì)律衛(wèi)生評比、校園廣播、等活動。下面,我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報(bào)。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。還籌資 30 余萬元進(jìn)行操場新建工程,為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建,暑期學(xué)校還將對綜藝 樓進(jìn)行粉刷布置、對教師宿舍和食堂操作間進(jìn)行整改翻新。 特色活動,展現(xiàn)風(fēng)采 根據(jù)學(xué)生自愿和愛好,繼續(xù)開辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術(shù)、棋藝、合唱等特色活動,定期開展活動。成才先成人,因此,我們把德育放在首位,強(qiáng)調(diào)德育的細(xì)胞建設(shè),始終堅(jiān)持德育工作不圖 “ 大而全 ” ,只求 “ 細(xì)而實(shí) ” 的原則,提出學(xué)生五愛:即愛老師、愛同學(xué)、愛家人、愛學(xué)習(xí)、愛學(xué)校。實(shí)施課堂全開放制,所有課堂教學(xué)隨時向教師、向家長全面開放。校長在學(xué) 校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革?,F(xiàn)就 20__學(xué)年度履職情況作如下匯報(bào)。 二、繼續(xù)開展紅色文化進(jìn)校園活動,打造常態(tài)啟蒙黨課模式,探索自主式班隊(duì)會途徑和方法??谇傩1菊n扎實(shí)推進(jìn),并在學(xué)校體育藝術(shù)節(jié)上向家長進(jìn)行了匯報(bào)展示。 11 月 30 日,我校在鐵嶺大戲院面向全體家長召開了 “ 課改階段成果展示匯報(bào)會 ” ,會上 班上了一節(jié)公開課,我發(fā)表了課改演講并現(xiàn)場回答了家長的提問。我向澳門客人匯報(bào)了學(xué)校特色尤其是課改方面的經(jīng)驗(yàn)介紹。 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。多年從事團(tuán)工作以及參與社會事務(wù)的經(jīng)歷,讓我深知活動是凝心聚力最好的載體。 在厲行節(jié)約中行。其爭也君子。因此,我深感自身責(zé)任重大,生怕因?yàn)闆Q策失誤而致使學(xué)校發(fā)展受滯。 二、善于思 思學(xué)校之發(fā)展。雖說學(xué)生們的成績有些不如人意,但自感充實(shí)與幸福,有提升。但是,也非常感謝,這一段時間以來局領(lǐng)導(dǎo)給我的信任和大家給我的支持。因此我想傳達(dá)的是:我呼喚老師們對工作、對學(xué)校的真切情感。 與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。我想這是許多人都認(rèn)可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手。對外出學(xué)習(xí)也從是鼓勵有加。但我個人一直在關(guān)注著,在學(xué)習(xí)著什么就是有效教學(xué),特別是教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識,我感覺比過去認(rèn)識更到位、更全面了。提出打造鳳凰文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路,學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初 步體現(xiàn);以追求到位、有效學(xué)校細(xì)化管理走向前臺;完善五()年規(guī)劃保障機(jī)制,對學(xué)校決策、經(jīng)費(fèi)開支等實(shí)施民主陽光管理,學(xué)??茖W(xué)化、民主化管理更加突出。 這一年中,我最常思考的就是如何在現(xiàn)在辦學(xué)基礎(chǔ)上,把學(xué)校辦得更好?因?yàn)槲抑?,學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了瓶頸,教育形勢發(fā)展又日新月異,滿足將導(dǎo)致落后,停步就意味失敗。平時工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致。 三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作 我熱愛本職工作,能以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。 此致 敬禮! 述職人: __ 20__年 x 月 x 日 小學(xué)校長 2023 年度個人工作述職報(bào)告范文(篇 2) 一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)愛與支持下,我始終認(rèn)真履行本人的工作職責(zé),思想路線保持與上級一 致,堅(jiān)持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻(xiàn),較出色地完成上級交給的各項(xiàng)工作。使學(xué)校的管理真正在 “ 目標(biāo)、責(zé)任、自主和規(guī)范 ” 的標(biāo)準(zhǔn)中有效進(jìn)行。各類課程建設(shè)為學(xué)生發(fā)展搭建平臺,真正培育學(xué)生 “ 樂學(xué)、善思和篤行 ” 以及實(shí)踐體驗(yàn)和能力、特長的發(fā)展。目前已搭建了學(xué)校、部門和年級(班級)三個層面,項(xiàng)目內(nèi)容細(xì)化各年級,落實(shí)到全校各相關(guān)人員,實(shí)踐工作穩(wěn)步推進(jìn),成效逐步顯現(xiàn)。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育?也正因?yàn)橛辛诉@些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機(jī)的校園里工作是一種幸福。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到 __小學(xué)任職的。 以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學(xué)生特色文化》課題為抓手,尋找學(xué)生品行教育、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點(diǎn)。此外,學(xué)校創(chuàng)新社團(tuán)行進(jìn)樂隊(duì),手球隊(duì),合唱隊(duì),田徑隊(duì)等學(xué)生社團(tuán)建設(shè)教學(xué)努力開展。學(xué)習(xí)在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上,逐步進(jìn)行校內(nèi)人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)一步完善和建設(shè)。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達(dá)能力等方面均有很大的提高,保證了學(xué)校安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。我想就通過這幾個詞向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師匯報(bào)我這一年來的工作。特別是兩位副校長,他們整體觀念強(qiáng),擺正位置,目標(biāo)一致,各司其職,很好地發(fā)揮了作用,得到教師們認(rèn)可;學(xué)校關(guān)心尊重教師,積極為教師排憂解難,教師之間關(guān)系和諧,心態(tài)平和,敬業(yè),愛生,責(zé)任感,榮譽(yù)感強(qiáng)烈。也許,一年多,也許老師們對有效教學(xué)有 “ 只聞樓梯響,不見人下樓 ” 的感覺,這是因?yàn)槲覀儗π碌睦砟詈退悸房偸且欢螌W(xué)習(xí)和消化過程,才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。 我一貫注重教師隊(duì)伍建設(shè),并出臺了不少促進(jìn)教師成長的制度??傊?,
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