企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(存儲版)
【正文】 價值等 。 以人為本理念 為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境，將謀生變成“樂生”；善待員工就是善待企 業(yè)。也就為國有大型鋼鐵企業(yè)帶來機遇。 —— “唐山現象”（影響很大）：將令 60％左右的中小鋼鐵企業(yè)面臨 倒閉危險，大大提高鋼鐵進入門檻，給民營鋼鐵企業(yè)帶來規(guī)模 難題。 ? 抓住當前的有利時期，從長遠戰(zhàn)略出發(fā)，同上游鐵礦石、煤礦、焦炭等原燃材料生產企業(yè)，中間運輸企業(yè)和下游鋼鐵產品用戶結成長期戰(zhàn)略聯盟，建立起暢通高效的物流體系和與客戶“雙贏”的營銷服務網絡 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 總體準則： 環(huán)境適應、實力可行、使命認同 “四滿意”兼顧 ：企業(yè)立身之本 顧客滿意 社會滿意 員工滿意 股東滿意 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 ? 戰(zhàn)略決策者對風險的態(tài)度 ? 源自組織外部環(huán)境的壓力 ? 企業(yè)文化和價值觀的作用 ? 戰(zhàn)略決策者個人欲望需要 ? 組織內外部政治關系制約 ? 戰(zhàn)略決策者個人認知水平 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 ? 只說不干 —— 言而行，行必果 ? 盲目蠻干 —— 思而謀，謀則斷 ? 創(chuàng)新不力 —— 或創(chuàng)新，或死亡 ? 心態(tài)消極 —— 事業(yè)心，平常心 ? 缺乏支持 —— 人心齊，泰山移 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 組織愿景理念 以價值創(chuàng)造為中心： 為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值；尋求組織和 員工的共同發(fā)展 工具觀向精神觀轉變： 把工作作為達到目的的手段轉變?yōu)閷で蠊ぷ鲀仍? 價值和生命價值； 機器觀向生命觀轉變： 把企業(yè)看作從事投入產出轉換的機器轉變?yōu)榘哑? 業(yè)看作具有自組織功能的生命體。 MIS為最高層次 ， 稱作文化層次 。 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 視覺識別系統 (VIS) 基礎 “ 八大要素 ” ： 企業(yè)名稱 、 品牌標志 、 標準字體 、印刷字體 、 標準圖形 、 標準色彩 、 宣傳口號 、 經營報告書和產品說明書 。 :30:2502:30:25April 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :30:2502:30Apr2317Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 17日星期一 2時 30分 25秒 02:30:2517 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 4月 17日星期一 2時 30分 25秒 02:30:2517 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , April 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? BIS為企業(yè)一切行為的準則 ， 關系到企業(yè)對外部環(huán)境的活 動 ， 制約企業(yè)有形整體活動 ， 稱作制度層次 。 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 ? 不同層次企業(yè)主心態(tài) ? 不同單位的上課經歷 ? 公司考核激勵制度設計 魏江博士 Copyright Reserved 管理
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