【正文】 價(jià) 設(shè)備的更新改造 高級(jí)制造技術(shù) （ AMT） Chapter 6 645 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 設(shè)備磨損的經(jīng)濟(jì)規(guī)律 1． 設(shè)備磨損規(guī)律 設(shè)備的磨損包括兩個(gè)方面：一是有形磨損 ， 又稱物質(zhì)磨損；二是無(wú)形磨損 ， 又稱精神磨損 。 第三階段 ——?jiǎng)×夷p階段 正常的磨損關(guān)系破壞 ， 磨損急劇增加 ， 設(shè)備的精度 、性能和生產(chǎn)率迅速降低 。 年節(jié)約額是指由于采用新設(shè)備后 ， 提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率 、 改進(jìn)了質(zhì)量 、降低了各種消耗等帶來(lái)的節(jié)約費(fèi)用 。 其計(jì)算公式為： 設(shè)備投資費(fèi)用 +整個(gè)壽命周期內(nèi)的使用費(fèi)用 年平均壽命周期費(fèi)用 = ——————————————————— 設(shè)備的壽命周期 Chapter 6 654 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 （ 1） 年費(fèi)法 把購(gòu)置設(shè)備一次性支出的最初投資費(fèi) ， 依據(jù)設(shè)備的壽命周期 ， 按復(fù)利年利率換算成相當(dāng)于每年費(fèi)用的支出 ， 然后再加上每年的維修費(fèi)用 ， 求出總費(fèi)用 ， 從中選擇總費(fèi)用最低的設(shè)備為最優(yōu)設(shè)備 。 費(fèi)用效率是指單位費(fèi)用所能提供的效益成果 。 （ 2） 經(jīng)濟(jì)壽命 根據(jù)使用成本決定的設(shè)備壽命 。 即這種設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命約為 7年 。 設(shè)備更新有兩種形式： （ 1） 設(shè)備的原型更新 也叫簡(jiǎn)單更新或形式更新 。 Chapter 6 672 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 本章小結(jié) ? 技術(shù)是生產(chǎn)實(shí)踐過程中人們掌握的技能 ， 是智慧和經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶 。經(jīng)濟(jì)壽命 。 設(shè)備 名稱 最初投資 (萬(wàn)元 ) 每年 維持費(fèi) (萬(wàn)元 ) （ 1） （ 2） A B 8000 15000 3500 2400 Chapter 6 676 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 10．某方案的投資與年收益如下表所示：設(shè)基準(zhǔn)投資回收期為 5年，試判斷方案的可行性。 IBM認(rèn)真分析了新一輪電腦發(fā)展的趨勢(shì)，認(rèn)為在新的浪潮中通訊將取代運(yùn)算成為關(guān)鍵因素，遍布四方的低成本數(shù)字網(wǎng)絡(luò)將成為掀起這股浪潮的主要驅(qū)動(dòng)力。格斯特納希望有一天，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)算也能像電話線那樣無(wú)所不在。 IBM已不是電腦的象征，電腦業(yè)有了新的偶像 —— 微軟。試采用投資回收期法對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，并選擇出最優(yōu)的設(shè)備投資方案，基準(zhǔn)投資回收期為 8年。 ? 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法有：投資回收期法；年平均壽命周期費(fèi)用法；費(fèi)用效率法 。 Chapter 6 670 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 3． AMT的集成系統(tǒng) 包括三個(gè)層次： （ 1） 加工中心或制造單元 （ MC） （ 2） 柔性制造系統(tǒng) （ FMS） （ 3） 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) （ CIMS） Chapter 6 671 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 AMT之所以要逐步向集成系統(tǒng)發(fā)展 ， 主要是因?yàn)锳MT本身具有這樣的特點(diǎn)：局部的技術(shù)突破或高技術(shù)的應(yīng)用 ， 往往只能形成自動(dòng)化的孤島 ， 而這種孤島對(duì)系統(tǒng)整體的產(chǎn)出貢獻(xiàn)往往又是微不足道的 ， 但同時(shí)該孤島的造價(jià)卻比其它可替代設(shè)備高出很多 ， 因此會(huì)產(chǎn)生巨大的浪費(fèi) 。 使用年限 （ 1） 1 2 3 4 5 6 7 維持費(fèi)用 （ 2） 600 700 800 900 1000 1200 1500 實(shí)際殘值 （ 3） 2023 1333 1000 750 500 300 300 累計(jì)維持費(fèi)用 （ 4） 600 1300 2100 3000 4000 5200 6700 損失價(jià)值 （ 5） = 原值 （ 3） 1000 1668 2023 2250 2500 2700 2700 使用費(fèi)用 （ 6） = （ 5） +（ 4） 1600 2968 4100 5250 6500 7900 9400 年度使用費(fèi)用 （ 7） = （ 6） /n 1600 1484 1367 1312 1300 1317 1343 Chapter 6 665 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 3． 設(shè)備技術(shù)改造 是把科學(xué)技術(shù)的新成果應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備 ， 以改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌 ， 改善和提高設(shè)備的性能 ， 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率 ， 是企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容 。 若這種低劣化每年以 G的數(shù)值增加 ， 則 T年的低劣化數(shù)值為 GT，T年中平均劣化數(shù)值為 GT/2。 設(shè)備的物質(zhì)壽命主要取決于設(shè)備的質(zhì)量 、 使用和維修 。 例在 現(xiàn)值法 中 ， 求 A設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2500） ” ，回車得 18400； 求 B設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入“＝ PV（ ， 10， 2023）”，回車得 14720 Chapter 6 658 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 3． 費(fèi)用效率法 年平均壽命周期費(fèi)用較小的設(shè)備并不一定是綜合經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)備 。 Chapter 6 653 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 2． 年平均壽命周期費(fèi)用法 設(shè)備除了購(gòu)入時(shí)一次性投資外 ， 在使用過程中還須投入一定的費(fèi)用 ， 其中包括操作人員工資 、 能源消耗 、 維修保養(yǎng)費(fèi) 、 事故發(fā)生后的停機(jī)損失費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi)等 。 Chapter 6 651 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 1． 投資回收期法 投資回收期法 是設(shè)備投資額與采用新設(shè)備后每年節(jié)約額的比值 。 這一階段是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)最好的階段 ， 設(shè)備的生產(chǎn)率和加工質(zhì)量最有保證 。 從索尼公司的發(fā)展歷史來(lái)看 ， 其產(chǎn)品領(lǐng)域也是不斷擴(kuò)展的 ， 從袖珍收音機(jī)開始 ，到使用電池的便攜式電視機(jī) 、 平放式錄像機(jī) 、 攝錄一體機(jī) 、 微型激光唱機(jī)和獨(dú)具特色的彩色電視機(jī)單槍三束彩色顯象管以及Walkman等 ， 形成了一個(gè)龐大的聲像家用電器方面的創(chuàng)新產(chǎn)品群 。 試驗(yàn)和調(diào)整后要做出總結(jié) ， 交企業(yè)鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定 。 一般決策結(jié)果 可能出現(xiàn)幾種情況 ：都不開發(fā)；推遲開發(fā)；制造樣品 ， 試驗(yàn)決定取舍；真正較優(yōu)者開發(fā) 。 具體有頭腦風(fēng)暴法 、 德爾菲法 、 多學(xué)科小組法等 。 ③ 改進(jìn)新產(chǎn)品 ， 指在原有基礎(chǔ)上采用了某些改進(jìn)技術(shù) ， 使產(chǎn)品的性能有一定程度的提高 。 三洋公司管理者深深懂得： “ 后開發(fā)的產(chǎn)品 ， 如果在性能上沒有明顯優(yōu)于已經(jīng)上市的同類產(chǎn)品的長(zhǎng)處 ， 那么你不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)到在今后的競(jìng)爭(zhēng)中必然遭受失敗的后果 ， 甚至一開始就應(yīng)考慮是否投產(chǎn)的問題 ” 。 缺點(diǎn)：增加了創(chuàng)新成本 ， 延長(zhǎng)了創(chuàng)新周期 。 Chapter 6 632 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 （ 2） 開發(fā)過程控制的方法 。 Chapter 6 628 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 技術(shù)創(chuàng)新的過程管理 1．創(chuàng)新計(jì)劃的制定 （ 1） 確定競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 ① 產(chǎn)品的類型和擋次 ② 產(chǎn)品的最終用途 ③ 產(chǎn)品面向的顧客群 ④ 產(chǎn)品所擁有的技術(shù)資源 Chapter 6 629 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 （ 2） 確定創(chuàng)新目標(biāo) 。 Chapter 6 625 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 技術(shù)創(chuàng)新過程 技術(shù)創(chuàng)新過程 是一個(gè)將知識(shí) 、 技能和物質(zhì)轉(zhuǎn)化成顧客滿意的產(chǎn)品的過程 ， 也是企業(yè)提高技術(shù)產(chǎn)品附加價(jià)值和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程 。 從中國(guó)國(guó)情出發(fā) ， 現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新 ， 應(yīng)當(dāng)以在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的模仿創(chuàng)新為主 ， 逐步增加自主創(chuàng)新的比重 ， 同時(shí) ， 采取適當(dāng)形式積極進(jìn)行合作創(chuàng)新 。 （ 2） 根本性創(chuàng)新 ，也稱重大創(chuàng)新，是指技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新。 與技術(shù)引進(jìn)的同時(shí) ， 海爾集團(tuán)更加注重技術(shù)能力的提高 。 4． 成套設(shè)備引進(jìn) 從國(guó)外購(gòu)買生產(chǎn)某種產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的全套設(shè)備 ，在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)引進(jìn)技術(shù) ， 引進(jìn)的內(nèi)容通常包括工藝技術(shù) 、 工程設(shè)計(jì) 、 成套設(shè)備 ， 甚至包括廠房 、 生產(chǎn)管理 、產(chǎn)品銷售和培訓(xùn)技術(shù)人員等服務(wù)項(xiàng)目 。許多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)家認(rèn)為，有時(shí)保守技術(shù)秘密而不去申請(qǐng)專利，從而控制技術(shù)擴(kuò)散，這樣對(duì)自己更為有利。 Chapter 6 69 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容 Chapter 6 610 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 1． 專利 專利 是指一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專利機(jī)關(guān)申請(qǐng)并批準(zhǔn)后在法律上取得的專利權(quán) 。Chapter 6 61 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 第 6章 企業(yè)技術(shù)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理 —— 理念、方法、技術(shù) 鄔適融 主編 21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書 Chapter 6 62 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版 本章關(guān)鍵詞 ? 技術(shù)貿(mào)易 (technique trade) ? 專有技術(shù) (special technique) ? 模仿創(chuàng)新 (mimic creation) ? 合作創(chuàng)新 (cooperative creation) ? 許可證貿(mào)易 (licensing) ? 補(bǔ)償貿(mào)易 (pensatory trade) Chapter 6 63 管理與企業(yè)管理 2023年 8月 第 2版