績(jī)效考核制度講解(ppt33)(存儲(chǔ)版)
【正文】 標(biāo) ? 權(quán)重 ? 單位 ? 預(yù)算 ? 獎(jiǎng)金 ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí) 目標(biāo) 完成 評(píng)估 KPI指標(biāo) 能力指標(biāo) 總結(jié) KPI 32 未按照制度規(guī)定完成對(duì)下屬的績(jī)效評(píng)估時(shí)，將按照以下規(guī)定予以警告 弄虛作假、考核不實(shí)者免去考核人職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 。影響公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)值必須呈董事會(huì)批準(zhǔn)。 – 通過(guò)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行特性測(cè)試、CQT(成本、質(zhì)量、時(shí)間 )平衡測(cè)試和互相關(guān)系測(cè)試，可以使我們找到一個(gè)適用于我們公司的定性與定量考核的平衡點(diǎn) 企業(yè)目標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 / 指標(biāo) 財(cái)務(wù)性指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 /指標(biāo) 考核對(duì)象 – 指主管及以上管理崗位和其他可用指標(biāo)考核的崗位6 其他崗位使用統(tǒng)一的能力模型框架（ Competency Model）對(duì)每個(gè)崗位所需的共性能力及特性能力進(jìn)行考核。特殊情況報(bào)主管副總批準(zhǔn)。 。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 2:03:21 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。但是有些情況下，由于實(shí)施至關(guān)重要，在有些原則方面我必須說(shuō)一不二。 . . . ~ 。 特殊情況需經(jīng)績(jī)效考核委員會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 行為考核類(lèi) – 重復(fù)性、日常性工作崗位 – 共性能力包括創(chuàng)新精神、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等內(nèi)容 – 特性能力根據(jù)各崗位的任職要求來(lái)分別制定，如，打字速度、禮儀知識(shí)、烹飪技能、焊接技術(shù)等。 2023年 5月 日 一 二 三 四 五 六 26 27 28 29 30 31 2023年 4月 日 一 二 三 四 五 六 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 調(diào)動(dòng)當(dāng)月在新崗位按照崗位表現(xiàn)評(píng)估 列入當(dāng)月評(píng)估計(jì)劃 23 考核范圍內(nèi)的員工調(diào)動(dòng)，由原崗位和新崗位的直接考核人分別將調(diào)動(dòng)人所在崗位的績(jī)效評(píng)估結(jié)果報(bào)人力資源部 人力資源部 人變，考核指標(biāo)不變 24 每月各部門(mén)將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核的考核表交人力資源部。 ?簽字 ?部門(mén)經(jīng)理 ?主管副總 ?行動(dòng)計(jì)劃 示意性 29 基于崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和違反管理制度的處罰含義不同，因后者的原因被免獎(jiǎng)時(shí)，考核人仍應(yīng)與下屬一起回顧工作的完成情況和如何更好的
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