【摘要】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部1?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱2考慮到業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性和生產(chǎn)
2025-04-16 20:37
【摘要】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講
2025-04-16 20:28
2025-04-16 19:45
【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門職能二、部門績(jī)效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部
2025-02-27 10:45
【摘要】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱3
2025-04-16 19:25
【摘要】?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱1考慮到業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性和生產(chǎn)系統(tǒng)考核的特殊情況,本績(jī)效考核制度適用范圍為XXX公司職能部門和營(yíng)銷
2025-04-16 18:47
【摘要】績(jī)效管理人力資源中心羅萊家紡股份有限公司二0一0年目錄1.為什么要績(jī)效管理2.什么是績(jī)效管理3.如何管理績(jī)效①績(jī)效管理的內(nèi)容②績(jī)效管理的方式與周期③績(jī)效管理的考核者④績(jī)效考核的結(jié)果是什么⑤績(jī)效考核結(jié)果有什么用4.績(jī)效管理之指標(biāo)設(shè)定5.績(jī)效結(jié)果反饋一
2025-03-09 10:56
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-06-01 13:27
【摘要】績(jī)效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;;;
2024-11-05 16:14
【摘要】績(jī)效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工,深化績(jī)效管理工作,根據(jù)公司實(shí)際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見(jiàn)。
2024-09-15 15:29
【摘要】第一篇:績(jī)效考核制度 績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考核,目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...
2024-10-06 09:03
【摘要】第一篇:績(jī)效考核制度 員工績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考核,目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表...
2024-10-21 13:00
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2025-01-06 20:01
【摘要】...../**銀行績(jī)效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定,制定以下績(jī)效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績(jī)效考核設(shè)置
2025-06-05 01:46
【摘要】重慶市萬(wàn)盛區(qū)渝南建筑工程有限公司安全績(jī)效考核制度安全績(jī)效考核制度重慶市萬(wàn)盛區(qū)渝南建筑工程有限公司重慶市萬(wàn)盛區(qū)渝南建筑工程有限公司
2025-02-19 01:52