【摘要】怎樣做好全面品質(zhì)管理（TQM）講師:白崇賢教授（亞洲企管顧問集團(tuán)董事長）一、前言：品質(zhì)是無言的營銷家（一）顧
2025-01-08 15:02
2025-01-06 16:55
【摘要】全面品質(zhì)管理（TQM）研討會(huì)簡介?成立于1864年?宗旨是保障生命，財(cái)產(chǎn)和環(huán)境?國家有業(yè)務(wù)?間辦事處，4700名員工?獲18個(gè)國家授權(quán)?國際船級(jí)社協(xié)會(huì)成員劣質(zhì)的成本?“缺陷不是免費(fèi)的，制造缺陷的人將不得不為此做出補(bǔ)償”-戴明?研究表明劣質(zhì)造成的成本可能達(dá)到公司營業(yè)
2025-02-22 12:41
【摘要】?怎樣做好全面品質(zhì)管理（TQM）講師:白崇賢教授??（亞洲企管顧問集團(tuán)董事長）?一、前言：品質(zhì)是無言的營銷家（一）顧
2025-01-06 16:44
2025-01-08 13:33
2025-02-22 13:08
2025-02-22 12:52
【摘要】35/37目錄一、品質(zhì)的歷史演進(jìn) 1二、品質(zhì)管理的未來 2三、品質(zhì)大師理念 4四、全面品質(zhì)經(jīng)營（TQM） 5五、以ISO（QS）9000為基邁向TQM 6六、全面品質(zhì)經(jīng)營（TQM）的理念 7七、全面品質(zhì)經(jīng)營（TQM）的中心思想 8八、全面品質(zhì)經(jīng)營（TQM）的文化 9九、全面品質(zhì)經(jīng)營（TQM）的團(tuán)隊(duì) 10十、全面品質(zhì)經(jīng)營（TQM）的管理策
2025-04-07 06:43
【摘要】39/42一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì)(一)近年來客觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的沖擊1.臺(tái)幣升值2.人工成本的上升3.勞工不足4.保護(hù)主義5.自由化6.勞工意識(shí)的抬頭7.消費(fèi)者及環(huán)保意識(shí)抬頭8.社會(huì)不安定(二)企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)健的體質(zhì)─即使低成長時(shí)代也能生存發(fā)展1.能守─合理化─降低損益平衡點(diǎn)效率高、沒
2025-04-14 12:16
【摘要】1《質(zhì)量管理學(xué)》教學(xué)大綱2課程介紹質(zhì)量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程，是管理理論教學(xué)的必修課。本課程的目標(biāo)是通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握如下基本理論和基本方法：1掌握質(zhì)量管理的基本原則，樹立現(xiàn)代質(zhì)量觀；2了解世界質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)及我國質(zhì)量管理現(xiàn)
2025-08-08 12:50
【摘要】全面品質(zhì)管理（TQM）—追求全面卓越績效之模式林英峰教授2023年6月21日1傳統(tǒng)的組織是一個(gè)支離破碎的組織結(jié)構(gòu)國立政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系林英峰教授2/2/20232TQM是?縫合組織上下與左右缺口的新途徑?強(qiáng)調(diào)組織沒有上下屬的關(guān)係,只有帄等的團(tuán)隊(duì)合作伙伴關(guān)係
2025-02-21 22:29
【摘要】第七章：油品質(zhì)量管理規(guī)范第一條總則第一條為了加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，特制訂本規(guī)定。第二條公司的計(jì)量化驗(yàn)班為本公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理部門，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查年度計(jì)劃的制訂的組織實(shí)施。第三條計(jì)時(shí)化驗(yàn)班在執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)中要嚴(yán)格奠定工作紀(jì)律，不徇私情，不得泄露抽查目錄和被抽檢質(zhì)量指標(biāo)、隨意更改抽檢項(xiàng)目和蓄意偽造質(zhì)量指標(biāo)，要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，確保購銷存各
2025-04-18 22:51
【摘要】産品質(zhì)量管理表?管?理?類?別管?理?材?成?、品、設(shè)?備管?理?項(xiàng)?目管理圖種類質(zhì)量管理報(bào)表抽?樣?方?法????
2025-07-01 00:12
【摘要】3質(zhì)量管理除了技術(shù)的因素外，管理活動(dòng)是保障生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的必備條件。為了了解管理活動(dòng)的這種影響力，有必要適當(dāng)掌握一些基本的原則。本章將對(duì)一些質(zhì)量管理的基本原則進(jìn)行簡單的介紹。管理的4個(gè)基本職能是：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。本章主要由這4大職能組成。所有這些管理職能的關(guān)鍵要素是決策，因此，本章以對(duì)決策理論的簡要描述作為開始。而組織自身?xiàng)l件對(duì)
2024-12-15 19:00
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-13 07:49
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