一個流生產(chǎn)方式培訓課件(存儲版)
【正文】 。 ? 產(chǎn)品別的生產(chǎn)線 ≠一個產(chǎn)品一條生產(chǎn)線 ? 人員的培訓 一個流生產(chǎn)方式對作業(yè)員提出更高的要求，他要是一個多能工，并且是質(zhì)量保證者，所以管理者的主要工作將是對員工的培訓，使其有能力完成他的工作內(nèi)容。 。 :43:5305:43:53April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :43:5305:43Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六 5時 43分 53秒 05:43:531 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :43:5305:43Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :43:5305:43:53April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 持續(xù)之改善 在推行時應針對產(chǎn)品加工中的問題進行改善，避免隨意放棄；生產(chǎn)線作業(yè)穩(wěn)定并不代表沒有改善的空間。 物料、工具應按順序放置 動作距離力求縮短。 機械設(shè)備的動作必須多能工化 。8hr 改善 改善 以最少的人員，做出市場實際需求量的產(chǎn)品才是以顧客為導向的真正的效率提升 . 例二 .訂單達成的認知 ? :備料 2天 ,生產(chǎn) 3天 ,運輸 2天 ,因此回復客戶將于 7天后交貨 .結(jié)果訂單給其它公司 . ? 經(jīng)公司研究 :合理安排備料及生產(chǎn) ,共需 3天 ,運輸 2天 ,回復客戶 5天后交貨 .訂單獲得 .但運輸途中出車禍 ,交貨延期 ,客戶拒收及賠償損失 . 訂 單 產(chǎn)品 :???? 數(shù)量 :1000sets 交期 :5天后 按期交貨要滿足客戶的需求 ,不能因天災人禍而延期 . 顧客導向的工作內(nèi)容 顧客 服 務 交 期 成 本 品 質(zhì) 所有的工作內(nèi)容都是為了滿足客戶的需求 批量生產(chǎn)方式與一個流生產(chǎn)方式 滾壓線 沖壓線 點焊線 批量的生產(chǎn)方式 注塑機 35T沖床 16T沖床 材料放置架 棧板 割皮臺 烘箱 裝 CLIP臺 修邊桌 檢驗臺 周轉(zhuǎn)臺 一個流生產(chǎn)方式 一個流生產(chǎn)方式 ? 一個流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品別布置的多制程生產(chǎn)方式 ,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單件流動 ,它是準時化生產(chǎn)的核心， 是解決在制品的秘方 ,是消除浪費的最好方法 . ? 特點 : 按產(chǎn)品別布置的生產(chǎn)線 多制程的生產(chǎn)方式 固定的、單一的物流 采用穩(wěn)定性好的小型設(shè)備 產(chǎn)品單件流動 作業(yè)員一人多崗 “一個流生產(chǎn)”的 優(yōu)點 : 、大型化的設(shè)備 能做出標準作業(yè)的生產(chǎn)線 要能看得出 : ① 制造過多的浪費 ② 步行距離的浪費 ③ 手動作業(yè)的浪費 要明確 : ① 生產(chǎn)步調(diào) ② 在制品數(shù)量的明確化 ③ 作業(yè)者的動線必須保持順暢 生產(chǎn)線應簡潔明了 ,無死角 ,無隱藏的角落 ,標示明確 沒有浪費的物流 生產(chǎn)的基本型態(tài)是不要讓生產(chǎn)物流停滯下來 ?加以考慮項目 : 中間庫存品的位置 堆置方法
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