[生產(chǎn)管理]stop安全管理培訓(存儲版)
【正文】 :49:2505:49:2505:494/1/2023 5:49:25 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:49:2505:49:2505:49Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 49分 25秒 05:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 的組員會有興趣的原則、工具和方法等等。 ? □錯誤 ? 。 22 ? ，從你建立和維護的 （最高的 /最低的）標準。作為管理人員，你負責的安 全是比向你做報告的人更 _____（多 /少） ? ? 作為一個管理人員，你負責你的區(qū)域內(nèi)的每個人的安全，因此你的責任是比其他人更大的。 15 傷害和危險行為 ? 一些年以前，人們認為改進安全表現(xiàn)的唯一方法是糾正不安全的行為。 11 你的日常觀察 ? 在你的工作中運用 STOP安全觀察方法，幫助 : ? □ 形成好的安全習慣 ? □ 預(yù)防傷害 ? □改進我的區(qū)域內(nèi)的全部安全 ? □ 鼓勵好的安全表現(xiàn) 12 你的日常觀察 ? 在職訓練的一部分要求你每天做安全觀察，作為你常規(guī)工作的一部分。 10 ?你的管理者、經(jīng)理或者STOP的領(lǐng)導引導的分組討論是 STOP培訓的一個重要部分。這是為什么熟練的觀察者不看車間里的每件事情，但是集中看人們的行為來判斷他們是否安全地工作。 17 你在安全方面的責任 ? 你在安全方面的責任是什么？ ? 你怎么評測你們的安全表現(xiàn)？ ? 安全等級的優(yōu)先級是？ ? ? 這些問題的答案也許會讓你得到意想不到的啟發(fā) …… 18 負責 。通過你自己的例子來維護你的標準。 ? □關(guān)心他們安全的。 35 分組討論 ? ？如果你有所懷疑，把你認為不能預(yù)防的傷害寫下來。 :49:2505:49:25April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :49:2505:49Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 5時 49分 25秒 05:49:251 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 4月 1日星期六 5時 49分 25秒 05:49:251 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 33 ? 現(xiàn)的方法是，當他們工作的時候 （觀察 /上課）他們。 24 安全觀察卡片 ? STOP訓練的一個重要的部分是在職運用。 20 巡回安全觀察 ? 巡回安全觀察是 STOP在職培訓的第二種形式，你和你的管理者或者 STOP的領(lǐng)導
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